大師輕鬆讀 NO.783 贏一時也贏未來

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重點導讀 企業兼顧短期績效與長期投資的經營智慧
短期績效和未來投資看似衝突，但並不違背。你必須同時追求這兩個目標，你的組織才有辦法從競爭中脫穎而出，你也應該利用短期結果來驗證你是走在正確的長期道路上。

Principle 1 真正了解你的業務和會計作業
為了同時取得亮眼的短期和長期成果，你首先要學會以更嚴格和苛刻的方式來思考你的業務。你必須在財務控制上要求誠實透明，才能從中學習如何同時從事兩件相互衝突的事情。要與你的未來進行真正的對話，你必須解決那些顯而易見卻被刻意忽略的問題，正視如何才能改善你的流程，並且終結任何阻礙你前進的文化衝突。
行動 1 摒除智識上的怠惰
行動 2 做好今天和明天的計畫
行動 3 解決重大威脅
行動 4 關注你的流程

Principle 2 投資未來，但別過度
想要成長，你需要吸引和留住優秀的領導人才──但別太多。接著就能進行投資決策來確保未來的成長和擴張。取得投資資金的最好方法，是在壯大公司的同時維持固定成本不變。這將大幅提高你達成短期績效和長期績效的能力。你要大膽追求成長。
行動 5 營造高績效文化
行動 6 培養領導者──但別太多
行動 7 大膽追求成長

Principle 3 拓展業務，但維持固定成本不變
未來幾年無可避免是艱難的時期，此時保持短期和長期兩種做法極為重要。如果你能以不同方式思考，並且持續投資未來，那麼等到一切回歸正軌，你就能創造出爆炸性的業績。你的目標應該是協助你的團隊和你的組織在任何時期都有優異表現。
行動 8 不斷升級你的投資組合
行動 9 掌控衰退
行動 10 安排領導團隊接班

延伸閱讀 短期目標，長期視野
營收持續成長的公司，不會有刻板、缺乏彈性的5年計畫，這些公司把心力放在以有利潤的方式，執行短期目標。同時，它們也會不斷關注可能的長期發展。

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