Cheers快樂工作人 06月號/2021 第234期

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【Z世代報到！】
#多認同 #多人設 #多定位
Z世代大調查/給Z世代的職場教戰守則

1995年之後出生、這群滿手點子的年輕人，已占全球人口3成，他們把玩數位工具與網路資訊如呼吸般自然，追求去標籤化的人生，相信「條條大路都通往獨特的羅馬」。
面對這群新人種，你我可能是他們的同事、主管、甚至下屬。然而，我們對他們了解多少？
《Cheers雜誌》6月號將徹底解析Z世代的DNA，無論是領導、管理或和Z世代共事，絕對是最完整的教戰守則。

總編輯的話

【當危機與轉機同時報到】

這期雜誌的截稿期，正好碰上台灣疫情高峰。我們全員在家作業，關於所有後製細節，都透過視訊會議進行。堪稱是第一次在所有人都不見面的情況下，完成出刊作業的一期。
大家的關注重心都集中在疫情上，的確，這是生死攸關的課題。但同時間，此刻也是今年度的10幾萬社會新鮮人，正要離開校園、進入職場的當下。只是，在這個人生的大轉折點上，迎接他們的，是全球性的疫病議題、極端氣候與能源不足（缺水、跳電），還有接下來可能出現的鎖國效應與經濟成長停頓。

1995年後出生的這群人，被統稱為「Z世代」。最近幾年，他們已經陸續成為企業的新血、消費商品主力的溝通對象、甚至接棒成為小主管。然而，就像這兩年不斷因為疫情取消的畢業典禮，明明是他們要登上舞台的時刻，鎂光燈卻就是沒打在他們身上。
Z世代報到了。但這是一個什麼樣的世代？他們有能力面對席捲而來的難題嗎？

《Cheers》雜誌首度針對Z世代進行大規模報導（見第22頁起），並再度和Z世代最大社群平台Dcard合作，進行大規模調查，綜合採訪與調查結果發現，這是一個「三多世代」。
所謂「三多」，指的是多認同、多人設、多定位。他們在乎意義，認同多元價值；不拘泥傳統框架，樂於享受多重身分設定；對於何謂成功，他們有更自由、廣闊的定義。
透過封面故事的一系列人物群像（見第42頁起），可以看見這個世代正用屬於他們的獨特姿態改變世界──他們的影響力，不僅遠超過他們擁有的社經資源，他們的信仰與堅持，相信更會顛覆許多X、Y世代讀者的刻板印象。

〔來，我們一起努力〕

至於作為Z世代的主管、同事，該如何與他們共事，才能世代互助而非相互誤解、摩擦？我們也規劃很多實用的企業案例、教戰守則。
讀完封面故事後，我深深覺得，人類的歷史發展已經走到一個關鍵轉折，過去的舊思維如果不變，很難帶我們走出新路。反倒是憑藉新世代不同的思考邏輯與追求，說不定反倒能開拓出一個新局面。
雖然危機當前，警訊尚未解除，但是因著一個新世代的加入，我想，我們應該有信心，能對未來抱持著樂觀與希望。
 

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