一心認定「最好能夠長時間專注」已經不合時宜。 你需要「專注」,也需要「不專注的專注」!
全球最著名的管理顧問公司麥肯錫,是如何培訓新人的? 為什麼麥肯錫新人在短短幾年內就能「脫胎換骨」, 從菜鳥變成業界爭相聘用的職場精英? 是什麼特質...
46種麥肯錫員工最常使用的基本模型, 從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理,全書圖解, 遇到什麼問題,該套什麼模型解決,你立刻胸有成竹。
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