這本書分為三部分,首先介紹了社群的特色和文化,講述了在技術社群中成為領導者的經驗。其次,探討了舉辦活動的重要性和背後需要考慮的種種因素,包括場地、日期、內容、行銷等。最後,分享了舉辦活動的一些幕後故事,透過這些小劇場呈現出社群中人與人之間的連結和互動。這本書描繪出一幅社群中人與人之間互動的生動畫面,吸引每位想一窺社群活動核心的人閱讀。
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★★日本亞馬遜書評4.4高分盛讚★★ 沒有獨特的洞察力?想不到嶄新的點子?無法將腦中的想法彙整成語言? 「擁有普通人的感覺,是行銷首要的必要資質。」
這本書分為三部分,首先介紹了社群的特色和文化,講述了在技術社群中成為領導者的經驗。其次,探討了舉辦活動的重要性和背後需要考慮的種種因素,包括場地、日期、內容、行銷等。最後,分享了舉辦活動的一些幕後故事,透過這些小劇場呈現出社群中人與人之間的連結和互動。這本書描繪出一幅社群中人與人之間互動的生動畫面,吸引每位想一窺社群活動核心的人閱讀。
【本書特色】
1.這是一段真人真事的真實故事,連續 3 年的 .NET Conf 年會幕後故事
沒有甚麼事比真實故事還要容易引起目光甚至共鳴。如果筆者只有辦一場活動,那麼真實故事的數量可能稍嫌不足,不過在連續舉辦 3 年大型年會之後,什麼不該遇到的事件也差不多該輪到你了。
2.分享技術活動中最吸睛的焦點,議程、講師、攤位是怎麼誕生的
一場活動之所以會吸引你花錢參加,內容絕對是必要關鍵。不過議程怎麼生出來的,講師是怎麼被推坑的,攤位是如何尋尋覓覓、苦苦哀求來的,對於只是參加活動的你,肯定不知道。
3.狀況劇、小故事、人算不如天算
辦活動並不簡單,身邊充滿各種問題和挑戰,有人的地方就有江湖,初出茅廬的筆者經歷了豺狼猛獸的考驗,協調人力和整合各種想法都是一大挑戰,而故事的案發現場通常發生在意料之外的時刻。
4.分享舉辦社群活動職場上的執行方案
舉辦大型活動就像接大型專案,需要討論、規劃、實作,不斷修正問題,滿足多方期待。我們往往天真地想事情水到渠成,但實際上可能遇到各種困難。如何把漫想的活動專案化為現實,需要深入探討。
5.學員與講師,分享與熱情
技術社群需要人勇於探索新技術並分享,並需要足夠的熱情支持其持續發展。STUDY4 社群已舉辦超過 70 場活動,沒有學員和講師的參與社群無法存在,這本書特別想傳達 STUDY4 社群創辦人創社時的基本信念,技術不應該是孤單的。
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