團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動?
「跨世代領導力」百大企業首席講師親授——以影響力代替權力的新世代帶心法
管理情境詳解 X 團隊溝通關鍵 X 高效驅動策略
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身為主管的你,是否也曾這樣想……
我也想把一身功夫全都教給新人,但為什麼他們一不爽就走人,根本是真心換絕情!
我也想符合老闆要求的業績達標,但遲遲請不到人,上面卻一直要我「拿出辦法來」
一本給倍受「新世代」與「老一輩」衝擊的主管們,學會帶人帶心、破框思考的團隊領導實戰指南。
當超過200萬名網路原生Z世代進入職場,即將成為新一代工作主力,企業中堅人才卻正在流失!《全球領導力展望2025報告》(Global Leadership Forecast)顯示,有高達40%的主管正在考慮離職,而「工作倦怠加劇」是最主要的推力。換句話說,當主管當得心很累!
身為大缺工時代的主管,如果還不了解與上下世代的共事之道,無法對症求才,只會累死自己。
本書作者李河泉為台積電、鴻海、IBM、賓士、三星、中國五大銀行、台灣十六家金控……爭相邀聘的「跨世代領導力」課程首席講師,協助企業解決跨世代團隊管理痛點,有效提高人才留任率。著有暢銷書《別逼貓啃狗骨頭》(2020年),率先提出老一輩是忠心耿耿的「犬世代」,要理解更自由、更數位的「貓世代」思維,才能打造出共融也共榮的跨世代高效團隊。在這本新書裡,他進一步提供與跨世代共事的執行方法,包括:
職場情境詳解|以實際案例帶出跨世代主管最常碰到的管理難題
拆除溝通地雷|拆解中基層主管和新世代溝通不順的痛點與盲區
高效驅動策略|43個實戰解法有步驟、可操作,有效提升留任率
本書特色
1. 與新世代有效溝通的「關鍵句」:
以企業實際案例開頭,具體說明當前主管最常碰到的跨世代管理難題,拆解老一輩與新世代溝通不順暢的地雷,並帶出與新世代員工有效溝通的「關鍵句」,讓你知道年輕人在想什麼,而年輕人聽得懂你在說什麼!
2. 領導跨世代高效團隊的帶心攻略:
從5F──Fu(重感覺)、Future(要未來)、Free(愛自由)、Fast(求速度)、Fair(講公平)解析新世代的職場行為密碼,再整理出切中新世代內心想法的重點攻略。驅動新舊世代融合,創造工作氛圍有互信、能協作的高效團隊。
作者簡介
李河泉
各大企業爭相邀聘的「跨世代領導」秒殺級重磅講師!著有暢銷書《別逼貓啃狗骨頭:解破貓世代30個職場行為密碼,反骨員工也能變將才》(2020/商業周刊)
擁有30年企業講師資歷,長年為台積電、鴻海、IBM、三星、Benz、LVMH、Citibank、統一集團、華碩、廣達等國際級企業進行輔導及授課,並應邀至行政院、法務部司法官訓練所、金融研訓院等公部門講授領導管理相關課程。
現為澤鈺智庫總經理、世新大學口語傳播系副教授。
東吳大學法律系、EMBA高階經營管理碩士班畢業;擔任講師前任職於金融業,從銀行基層做到消費金融部門負責人,管理一千兩百人,締造年度業績超過兩百億元。
李河泉老師臉書:www.facebook.com/superschool.tw
身為主管,你曾經想過離職嗎?是什麼原因導致你產生這樣的想法呢? 其實在這個快速變遷的時代,因為不了解如何與Z世代共事而萌生退意的主管不在少數,甚至有統計數據顯示出有高達 40% 的主管正在考慮離職,幾乎佔了一半,足以顯示主管階層正處於一個跨世代適應不良的狀態,傳統管理方式已逐漸失去效力。 Z世代為什麼如此與眾不同?主管們要如何運用新的管理思維和技巧,帶心不帶累,讓Z世代成為團隊即戰力?
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