大淘汰時代生存者筆記

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每天忙得不可開交、一個人要扛好幾件事⋯⋯多數人總以為「更努力」就能證明自己的價值，直到面臨組織調整、資源開始收縮時，才發現：
做得多，不等於被需要；真正被留下來的，從來不是最拚命的人。
 
耐操、抗壓、肯做事⋯⋯這些工作者加分特質正在失效；
現在，你真正的價值是什麼？
 
本書作者長谷川和廣為日本知名企業經營者與重整顧問，累積逾五十年實務經驗，曾協助超過2,000家虧損企業成功轉型。他發現，多數人以為自己的問題是「還不夠努力」，但真正的問題往往是「現在的工作方式，無法與經營結果直接連動。」那些能在動盪中留下來的人，不是更努力的人，而是懂得用對方式工作的人。這些人之所以能被留下不是因為做得多，而是因為他們做的事會影響結果。
 
讓日本最懂「工作」的企業重整專家告訴你，工作進階的關鍵法則。
 
他將這些能在困境中翻轉局勢的工作者，所共同具備的思維與行動原則，寫成超過三百本筆記，並提煉為一套可實踐的工作方法，幫助職場工作者重新理解工作的本質，並提供如何將工作轉換成實際成果的行動、思維與品格。
 
▍ 行動：對齊一個目標「創造獲利」
• 看不到利潤的企畫，只是「寫作業」。
• 款項還沒入帳前，都不能算業績。
• 追求最小投入換最大利潤，未必是正解。
 
▍ 思維：從經營的視角出發，看見「真正重要的事」
• 從市場布局審視業績，而不是盯數字。
• 看清需求與競爭，才知道該把力氣用在哪。
• 判斷要縝密，決斷要乾脆。
 
▍ 品格：一步一步前進的人，走得最遠
• 接受失敗，立刻再次發起挑戰。
• 與其擔心將來，不如解決好眼前的難題。
• 不輕視一毫米的成長。
 
在大淘汰時代，你不需要更努力，而是學會把工作轉成真正有用的成果。
讓每個行動轉換成爭取更好未來的籌碼。
 

作者簡介

長谷川和廣　Hasegawa Kazuhiro
 
1939年出生於日本千葉縣。畢業於中央大學經濟學部後，先後任職於全球企業十條金百利（Jujo Kimberly，現更名為金百利克拉克日本公司［Kimberly-Clark Japan］）、通用食品（General Foods）、嬌生公司（Johnson & Johnson），負責行銷與產品管理工作。其後在家樂氏日本（Kellogg Japan）、拜耳日本（Bayer Japan）等企業擔任要職。任職於家樂氏期間推出「玄米麥片」，在嬌生公司時則打造出除臭劑「Shut」等暢銷商品。
2000年出任尼康－依視路股份有限公司（Nikon Essilor）代表董事兼CEO。當時公司背負高達50億日圓的赤字，他在上任第一年即讓公司營業利益轉為正數；第二年實現經常利益轉虧為盈並恢復配息；第三年達成無負債經營。迄今已參與超過2,000家企業的再生與改善經營計畫，成功協助多數虧損企業重回正軌。現為「公司力研究所」代表，主要從事企業重整與經營諮詢，並活躍於海內外企業的顧問與演講活動。
27歲起，他開始將對經營環境與社會動向的觀察、有助於工作的實務心得、組織運作與企業生存策略，以及來自部屬與客戶的諮詢與回應等重點，記錄在名為「驚奇筆記（OYATTO NOTE）」的筆記中。這個習慣至今仍持續，現年81歲的他已累積近300冊筆記。以此為基礎出版的《工作筆記》系列，累計銷量已突破35萬冊，成為長銷暢銷書。

譯者簡介

班健

具有多年翻譯經驗的資深譯者，擅長多領域翻譯。

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