| 可購買品項 | 原價 | 售價 | |
|---|---|---|---|
| 電子書 |
|
NT$180 | |
| 經理人月刊(24期) | NT$2199 |
高勝率的思考方式
AI時代最有價值9大能力 放大人類主體性,建立職涯護城河 我們對工作的感受很矛盾,一方面抱怨很辛苦,一方面又從中獲得成就感、滿足感。正因為工作與人們的...
台灣AI 國力關鍵報告 解析台灣AI算力在全球的競爭力以及接下來的挑戰。《財訊》針對上市櫃公司副總級以上高階主管進行「AI時代大調查」,揭示了企業對於政策...
在AI狂熱的背後,拉高視角,現在備受冷落的傳產股,正在絕望中孕育出新綠的嫩芽。誰說便宜沒好貨?逆勢中挖掘獲利穩健、競爭力強的好股。
缺額率創新高,公共服務危機全民買單 公務員崩潰中 缺工、過勞、血汗,公職離退率創新高,國家陷入失能風險。 直擊五大崩潰現場,誰還想當公務員?
神秘傳產兆元新貴 檢測業需求才開頭!它們連11個月出口成長、飆千金股 這群人,專揪半導體製程看不見的「鬼」 長期隱形》致茂樹林思維、牧德釣大魚策...
鬍子哥的小廠鬥陣記 〈弭平斷層的人〉系列 要強一起強,沒人該被落下! 斷裂的島嶼,15道斷層拉開台灣貧富差距 16種做法擺脫焦慮年代、 門新生意誕生...
金馬年是AI產業步上黃金成長軌道之際,《財訊》獨家編製AI 50好股,持續分享AI盛宴的兆元商機。高市早苗領導的自民黨在眾議院改選大獲全勝,未來,在高市強勢...
自學AI 2026實作指南 職場最強外掛,活用30個工具,打造你的超強特助團 AI兵團統御十大示範 李長榮自造虛擬工廠,創2.4億元效益/旭榮製衣工序「外包...
記憶體最狂時代來了 大摩報告不到40天急轉彎、黃仁勳喊「有多少買多少」、三星釀罷工加劇缺貨 美中8大CSP砸22兆元拚算力軍備;南亞科、華邦電強攻邊緣A...
【讓創新想法動起來】 打造團隊的想像力引擎 在充滿不確定的時代,讓企業脫穎而出的不是SOP,或降低成本的能力,而是想像力。它是創新的起點,也是今天...
未來3年 買房好時機 首份「不動產企業大調查」 近5成行內人預估房價下修 交易量窒息,房價撒豆式下跌!新成屋、預售案、二手屋,怎麼撿便宜? >6都...
【像頂尖運動員一樣鍛鍊】 領導力是做出來的 想有效發展領導力,必須學習頂尖運動員的訓練模式,重點不是知道理論,而是反覆練習、不斷地實踐。成功的領導...
機器人中國的代價 【兩會深度解析】 世界工廠變高科技強國、貿易順差全球第一,台灣如何因應? 矛盾的單輪經濟: 進出口創歷史新高,卻犧牲內需 3塊...
AI時代繼續快樂!芬蘭戰法 〈弭平斷層的人〉系列 直擊》數位治理能力全球第2,如何蟬聯8年最快樂國? 「我們不遺漏任何人」 獨家專訪>芬蘭前副總理...
闖 忘掉效率,做好「正直的事」!後AI時代的人生大轉型 想終止焦慮?看奧運冠軍、LINE Bank總座、AI阿嬤如何用反直覺逆轉勝
2026職場大趨勢 AI工具成為工作者日常、加速效率的同時,企業的投資回報壓力也隨之浮現,讓AI落地走向更現實的考驗。當AI全面進入工作流程,面對更大規模...
【編者的話】
高勝率的思考方式
在《金融時報》上看到一篇文章,標題是〈智識謙遜為什麼重要〉(Why intelligence humility matters),作者傑米瑪.凱利(Jemima Kelly)引述兩位澳洲學者的學術論文,探討為什麼有些人就是比其他人更相信陰謀論和假新聞?
研究發現,比起年齡、收入、性別、教育程度、種族、政治偏好或宗教信仰等因素,有一個更加顯著且重要的影響因素是:智識謙遜。
我們直覺上會以為,具有一定的教育水平或智商,應該更有助於辨識假消息,但是研究發現,「聰明人反而更容易接收某些類型的錯誤資訊,因為會合理化自己相信的事情。」這也難怪我們不時看到聰明人做蠢事、流露出知識的傲慢,或是善於詭辯,硬把黑的事說成白的。
因此,或許我們應該把智識的衡量標準,從「高與低」換成「謙遜與傲慢」。所謂的智識謙遜,可以理解為:願意認識到自己的認知有其局限,也會產生偏誤;在出錯的時候,願意坦然承認;還有,比起證明自己的想法是正確的,對於某個議題的真相更感到興趣。
聰明才智有優點,也有缺點,會讓人心存謙卑,自知學海無涯;也會讓人心生傲慢,自以為無所不知。文章中提出一個智識謙遜的有效檢驗法,試著自問:「我是否經常對於我不太了解的問題,抱持強烈意見和觀點?」
這讓人聯想到股神巴菲特的經營夥伴查理.蒙格(Charlie Munger)的名言:「對於一個手握鐵鎚的人來說,每一個問題看起來都像是一枚鐵釘。」這就是智識上的停滯、僵固與傲慢。
在集結蒙格的人生智慧與哲學的《窮查理的普通常識》一書裡,引用蒙格的一段話:「你必須知道重要學科的重要理論,並且經常運用它們——要全部用上,而不是只用幾種。」在蒙格看來,只懂得用一種方法來解決所有問題的人,很容易犯傻,而人很難做到每次正確,卻可以透過思慮周延、參考前例,減少犯錯。
另一個重要態度則是,「蒙格養成了一種異常罕見的性格,願意、甚至渴望去證實和承認自己的錯誤,並從中吸取教訓。」
這幾年有幾本書,都在談心智模型,像是《超級思維》《思考的框架》《造局者:思考框架的威力》《多模型思維:天才的32個思考策略》,幾乎每一位作者都談到是受到蒙格的啟發:具備跨學科、跨領域、多模型的思維。
一招半式不足以闖蕩江湖,尤其在這個複雜多變、充滿不確定的世界裡,我們會遇到陌生且龐雜的問題,這需要我們保持謙遜,持續學習,同時也懂得借力使力,集合眾智,組建一支更多元的團隊。
總編輯
齊立文
根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。為維護您的權益,建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。