為什麼要志在B2B業務?
相較於B2C──企業對個人的銷售行為,像是賣汽車、賣保險、專櫃小姐,
B2B,企業對企業的銷售,客戶規模大、單筆成交金額高(獎金多)、
買賣雙方關係久、不用天天找新案源。
王達峰是《哈佛商業評論》撰稿人, 他創立的線上課程「老光私享」,在網路上的點擊量超過45,000,000次。 也是世界五百強企業的領導力培訓師, 幫助職場新...
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領高薪,晉升快,認識大老闆,是最快成功的捷徑!
吳育宏是誰?
在網路上搜尋B2B,十筆有八筆資料會跳出「吳育宏」,
他被譽為台灣最權威的B2B業務專家。
春源鋼鐵、大同公司、炎洲集團、錸德科技、TOYOTA、LG、SONY、
資生堂、崇仁科技等近30家知名企業請他傳授實務課程,檔檔爆滿。
◎為什麼要做B2B的業務?這可不是一般業務
‧這行進入門檻比較高,但這是你擋住別人競爭的優勢
B2B業務要讓客戶說的比你多,你得懂發問:因為客戶的專業比你強,
你要用問題引導顧客說出需求。你知道怎麼發問嗎?
這行最大特色就是:客戶不是逛街、不會自動上門。你知道如何不吃閉門羹嗎?
這行最大的魅力在於:多數的案源卻又來自轉介紹(往往主動連絡你)。
你如何讓人家願意介紹客戶給你?
買單的人你可能永遠沒看見,你如何突破客戶的第一道防線?
祕書、總機、經辦人……經營這些關鍵人物,比拜見大人物重要。
‧這一行的購買決策不是一個人,而是一群人。你該怎麼辦?
要會簡報。簡報時記得用開放式問題暖場,用封閉式問題結案。
你賣的產品通常很複雜,但客戶不要複雜,一頁簡報就得打動他!
你知道什麼是「銷售力」嗎?銷售力跟「產品」「解說」無關!
為什麼銷售力能幫你快速出人頭地?
‧怎麼做到價格比同業貴,業績卻比較好?
能多拿下一張訂單的業務,不只懂得銷售,還要交叉與向上媒合商機,
客戶的印表機用10年了,該怎麼提醒他淘汰舊的跟你買?
沒有不比價的客戶,如何讓客戶感覺殺了價卻無損你的利潤?
你知道「打折」有可能反而讓客戶不敢買嗎?
切忌和客戶裝熟:錯誤的稱謂不只惹毛客戶,還會賠上你的專業形象。
暱稱客戶:「文惠姐」和「陳副理」到底哪裡有問題?
◎從客戶管理到團隊領導,讓你當上老闆順理成章
‧這年頭客戶懂得比你多,你能憑恃的就是軟實力
當客戶能查到一堆資訊,你就賣他知識,別從你產品服務的優點、好處切入,
要從對方的問題、解決方案著手。
上網、筆戰能力太強,別來這一行,因為當面溝通,絕對比書面溝通有效。
最後問問自己:你的服務是照規定來,還是照溫度來?
‧拒當耗材、變身頂尖人才,身為業務怎麼成長?
不只要面對外部客戶,更要與「內部客戶」協調,千萬別輕忽後勤人員,
他們是客戶是否把訂單給你的隱性關鍵。
當你成為主管,如何設定業績目標?當業務目標無法達成又該怎麼辦?
吳育宏告訴你,如何打造一個菜鳥、老鳥都聽你的工作團隊。
吳育宏說:
90%高階主管都是出身業務
從害怕困難到對難事上癮──B2B讓我境界不同。
歡迎你加入B2B行列,這裡有讓你快速出人頭地的養分。
作者簡介
吳育宏
國立政治大學國際經營管理碩士,國立中山大學海洋資源系學士,中華民國外貿協會國際企業經營班(ITI)兩年期英語組結業。
曾任國際知名顧問公司企業諮詢部門高級顧問、全球四大會計師事務所業務拓展部經理,其專業橫跨電子業、機械製造業、商用設備流通業、專業服務產業,並受邀至春源鋼鐵、大同公司、炎洲集團、錸德科技、TOYOTA、LG、SONY、資生堂、崇仁科技等各大企業,以及外貿協會、石垣會、實踐大學推廣教育中心等頂尖人才培訓機構授課,亦提供國內外市場開發、業務流程優化、業務團隊管理、專案管理等顧問服務。
經常受訪於TVBS、民視、三立等電視媒體論述行銷趨勢與策略,目前為《商業週刊》、《經濟日報》專欄作家,為台灣最被推薦的商管專欄作家之一。
大同公司董事長 林蔚山
復盛公司亞太區總經理 黃金祥
資誠企管顧問公司資深副總 何曜宏
TVBS無線衛星電視台主播 華舜嘉
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