★日本狂銷15萬冊,領導者必備行動指南★
把你的工作交出去,
把你的人生找回來。
真正的領導力,不在於你多有能力,
而是在於你多會「授權」。
從「我得這樣」到「我可以選擇」, 突破成長路上的障礙,開啟你的主角模式! ─────在這個AI重塑一切的時代,成長是生存的必修課!───── ▍樊登最新力作,影...
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l 明明有團隊,卻總是一個人在戰鬥。
l 交代下去的事情,回來總是變了樣。
l 覺得與其教人,不如自己做比較快。
l 不管大事小事,全都攬在自己身上。
l 加班加到懷疑人生,還被檢討進度。
l 犧牲個人生活,心力都貢獻給工作。
──如果你有以上困擾,本書就是為你而寫。
學會「好好放手」,是成長的第一步
你是否常覺得「自己做比較快」,或是擔心會被貼上「推卸責任」的標籤,導致無法對事情放手?
事實上,這種「不敢交代」的心態,就是限制你的領導力、阻礙團隊成長的最大絆腳石;唯有「好好放手」,才能讓整個團隊一起動起來。
本書將一步步帶你掌握正確的「全權交付」技術──不僅能讓你脫離過勞、效率翻倍,更能讓成員從任務中獲得成就感,甚至感謝你讓他做事!
★交付技術3大核心
Part 1 改變說話方式,讓對方從「要我做」變成「我想做」。
Part 2 精準觀察特質,把對的任務交給對的人。
Part 3 建立自動運轉機制,打造一個「沒你也行」的強大團隊。
本書將幫助你從「能者過勞」的狀態轉變為「能善用他人力量的領導者」,讓自己和他人都更輕鬆,找回人生的主導權!
作者簡介
山本涉 Wataru Yamamoto
曾有過繭居拒學的經歷,於高中退學後赴美留學,於大學修習行銷與娛樂產業學科後順利畢業。回國後進入日本頂尖行銷公司任職,身為第一線人員時表現優異,卻在30多歲接任管理職後遭遇無數失敗。他發現透過傾聽並深層理解成員,最終選擇相信部屬並「全權交付」,反而能讓成員與組織整體共同成長並重獲活力。
目前擔任總經理兼統括總監,領導多位部長級主管,每年交付給團隊的專案將近百件,規模橫跨小型專案到超過百億日圓的大型專案。
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「學會授權,團隊才會長大。」
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