讓「勝出」成為一種可預測的科學
《爆品原理》本書專為產品負責人、創新團隊及高階管理者設計,詳細說明量化工具的應用,協助拆解並降低與產品概念驗證、客戶細分、市場通路策略、定價機制與上市計畫等相關的潛在風險,打造真正具市場吸引力的創新產品與服務。
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成功不是機率,而是「可被預測」的科學!
一本以系統方法打造暢銷爆品、降低創業風險的實戰指南...
多數人相信,熱血與行動足以撬開成功之門,只要產品夠好、團隊夠拼、市場終會看見。但事實是「市場從不為熱情讓步」,它只回應那些能被驗證的價值。
數據顯示,5 年後新創公司的存活率僅約 1 %;但問題從不是「如何成為 1%」,而是如何系統性排除 99% 的失敗因素。《爆品原理》透過大量實例,揭露產品成功或失敗背後的「線索」,強調成功規律可預測、可測試、可複製;而失敗軌跡可辨識、可拆解、可避免。真正的爆品,並非偶發性奇蹟,而是一套科學方法。
當成功不用賭、直覺被驗證,暢銷爆品就不再是機率問題。《爆品原理》不僅是一本書,更是一套將「不確定性」轉化為「可管理風險」的決策系統。本書詳細說明量化工具與系統框架,逐步引領產品負責人、研發團隊及高階主管,一一破除創新過程中的關鍵風險。
作者提出「創新旅程檢查清單」協助團隊建立秩序、釐清方向,從直覺驅動轉向假設驗證;也點出「創業者最容易犯的七大錯誤」,這些特徵反覆出現在失敗案例中,能被辨識、也能被提前阻斷。更針對不同階段提供完整檢查表,協助企業自我檢視、投資方客觀評估。以下歸納 5 項「打造爆品」的方法:
▶︎ 為成功做好配置與布局
系統化管理創新旅程,建立領導所需的正確心態與決策節奏,以支撐後續創新落地與風險管控。
▶︎ 開發產品與服務概念
運用精實創新與突破性策略,培育可驗證、可擴展的創新想法,確保概念能被目標市場採用。
▶︎ 預測營收
建立務實的商業論證,驗證市場採用率與競爭環境,當數據不足以支撐信心時,勇敢止損比盲目堅持更重要。
▶︎ 確保上市成功
從開發到營利過程中,識別採用障礙並制定計畫,以降低市場阻力,為成功執行上市做好準備。
▶︎ 創造長期價值
避開產品發布後的價值破壞陷阱,使創新成為企業保有長期競爭力的核心驅動,並在不同組織中持續放大影響力。
《作者簡介》
作者
司徒雅‧傑克森(Stuart E. Jackson)
曾於2012年至2021年擔任公司董事長兼全球執行合夥人,負責監督公司重大重組,並在其領導下使公司收入增長了兩倍。他曾榮獲《諮商雜誌》評選的「25位傑出諮商師」獎,現任LEK副董事長。
著作包括廣受好評的《隱藏的價值》、《世界最佳工作》、《追逐快樂》以及《可預測的贏家》他曾為《華爾街日報》、《商業策略雜誌》和《哈佛商業評論》撰稿。
伊利亞‧崔克坦伯(Ilya Trakhtenberg)
LEK Consulting 芝加哥辦事處的合夥人兼董事總經理,也是其醫療保健業務的首席合夥人。在 LEK 任職超過 15 年期間,他領導了數百個項目,服務眾多企業和私募股權客戶,幫助他們開發和推出創新新產品,加速業務成長,並實現卓越的投資回報。 Ilya 曾榮獲併購顧問 (M&A Advisor) 的新興領袖獎,並擔任 LEK 全球永續發展卓越中心的董事會成員。
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