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下不下雨都缺水,開發水源已到極限
保住救命水
一下旱災,一下暴雨,
台灣卻留不住水、也擠不出更多的水。
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下不下雨都缺水,開發水源已到極限
保住救命水
一下旱災,一下暴雨,
台灣卻留不住水、也擠不出更多的水。
該如何聰明用水,搶救口渴之島?
產業現場直擊日月光、台塑、農業節水新招
【編者的話】救命的水,台灣的極限
很少有一期《天下》的封面故事,必須緊盯氣象預報。
直到雜誌送印前,我們都還未能確定,在關島生成的強颱會不會轉進台灣。而七百天沒強降雨的南台灣,剛剛下完一場及時雨,近期會不會迎來三年來第一個颱風?甚至,大旱會不會變成大澇?
水,已經成為台灣經濟發展的限制式。曾幾何時,看天吃飯,不再只是農業,甚至連半導體業都得加入祈雨。「把自己想成在以色列,」位在自來水管線末端,楠梓產業園區的封裝大廠日月光如此自處,每一滴水都要像活在沙漠一樣珍惜。(見98頁)
當控制地球到二○五○年只升溫攝氏一.五度的目標,幾乎不可能達到,「調適」已變成主軸。極端氣候,帶來更頻繁的大旱與集中降雨,人們只能調適,無法阻止。
過去一個月,主編鄭閔聲與資深記者楊孟軒走訪北中南的水利工程現場,見證人定勝天的努力,恐怕已經窮盡。(見84頁)
運用前瞻經費,水庫間正在打通,北水南送,拉高攔河堰、加裝馬達等調度開發工程幾乎全做了。在大水庫裡,清淤怪手顯得格外渺小,提高水庫容量有限。「但還是得做,就像家裡每天還是得掃地,灰塵才不會累積,」水利署長賴建信坦言,清淤只是避免惡化,延長水庫壽命。
當水的供給開發已到極限,為了保住救命水,不論是農業、工業與民生用水,都必須改採新觀念「量入為出」。
企業提出投資計劃,必須一開始就預想用水難題,農業用水是否能更有效率?民生用水如何避免浪費?珍惜每一滴水,不只是美德,而是救自己的命。
競爭激烈的「天下USR大學公民」調查,也在本期揭曉。不同於傳統大學追求的學術聲望,聯合國永續發展目標(SDGs),成為大學的新顯學。(見108頁)
大學排名改追永續
十七項目標,代表十七個努力方向,最新榜單看出各大學走向策略分化。今年,成大取代台大成為頂大第一;台塑系統的長庚大學、明志科大、長庚科大均入榜,成為大贏家。(見116、120頁)
最後,推薦一手推AI、一手做慈善的廖群人物報導。在硬體掛帥的台灣,身為微軟早期員工,廖群是懂得架構軟體開發系統的台灣稀缺人才。他共同創辦伺服器大廠群暉,手把手教會了一批年輕人。(見76頁)
而餐廳初魚的故事,一位國中畢業的創業者,卻能吸引米其林二星主廚稗田良平加入,關鍵是對料理人的尊重。(見46頁)
一位不上市、一位不談料理標準化,兩位都有很不一樣的商業哲學。
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