EMBA雜誌 11月號/2025 第471期

詳細資訊

｜焦點企劃｜

【告別救火與打地鼠循環】
帶領團隊解決對的問題
為了應對新的變動、新的問題，公司增加了新流程和新規則，但問題卻往往沒有解決，反而變得更缺乏效率。面對高度變動的世界，團隊該如何培養靈活反應與持續改善的能力？如何從小處開始實驗，解決對的問題？

【建立工作的停車格】
畫下界線，才能更聰明地工作
把工作內容當作登機乘客，一旦機門關上就全速處理；把自己當作車流管理員，在工作之間設立停車格才能不堵車。面對更多更複雜的工作，你需要更聰明地調節工作量。

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】
目標，看世界的方法
接近年底，你是不是開始在設定明年目標了？無論對個人或公司，訂目標幾乎是年底的例行功課。

｜世界企業案例｜

【加州科學中心執行長魯道夫】
從一開始就要有「大」想法
臨時接下年久失修的博物館，他如何爭取到太空梭進駐？他又如何爭取各方合作，讓巨大的太空梭在街道遊行，吸引全球目光？從「大」計畫開始，魯道夫為加州科學中心，寫出一段驚喜的變革旅程。

【精密儀器製造商堀場製作所】
企業文化要有趣，更要有奇
來自日本的企業堀場製作所，獲頒由英國國王親授的大英帝國勳章；公司ＣＥＯ堀場厚，更被日本經濟人週刊獲選為二○二五年的代表經營者。這家由京都起步的小工廠，靠著什麼獨到的經營特色，在國際舞台嶄露頭角？

｜大師專欄｜

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman】
鍛鍊說「不」的肌肉
當心裡冒出「為什麼不呢？」時，請把它當作一個警訊。這些看似無害的決定加總起來，會讓你偏離你最珍貴的資產。

【策略大師-馬丁Roger Martin】
最強的個人策略
如果你希望在職涯上達到真正卓越的成就，就請全心投入在「堅持不懈地創造價值」這個準則，想一想，你要在哪裡作戰？要如何致勝？

｜新書新知｜

【瘋狂目標，帶來瘋狂成長】
規模化成長的三個秘密武器
你設定的目標，「很理性」、「很聰明」，但正是這樣，讓你無法真正成長。設定什麼樣的「瘋狂」目標，才能帶來真正的突破？才能讓你一眼看出該放棄什麼、該全力投入什麼？

【擁抱中高齡員工】
用再就業制度，迎接資深戰力
面對人才荒，許多企業轉向招聘中高齡資深員工。想要讓他們發揮最大智慧，與其他世代一起共創，在心理、文化、制度層面，需要注意什麼？

｜世界級智慧｜

【從怕錯到試錯】
好決策的誕生，跟你想的不一樣
只找支持自己觀點的證據、過度依賴最容易取得的資訊，小心！你已經無意識地掉入決策的陷阱。想和團隊一起，在迷霧中做出好決策，你需要注意哪些關鍵原則？

【光有創意還不夠】
如何避開創新的三大誤區
創新時應該專注自己，不要在意競爭對手？試用樣品覺得不錯的使用者，之後一定買單？想成功創新，你應該避開三大陷阱。

｜BCG洞見｜

【BCG洞見】
別等壞了才動手改變
企業最佳的轉型時機，是你「還能選擇」的時候。微軟、３Ｍ、特斯拉這些企業，在問題出現前，搶先採取哪些行動？

｜CEO Talk｜

【萬達寵物執行長李俊廣】
小步快跑，先跑起來再說
面對經營危機，萬達寵物執行長李俊廣必須重新盤點資源、提升公司體質，並且大力推動數位化。他如何在每件事情上小步快跑，帶領公司轉虧為盈，成為台灣最大連鎖寵物零售品牌？

｜顧問區｜

【JC Training 總經理陳俊銘】
如何依據不同情境，帶領部屬？
我是一位產品開發部門的主管，我們最近新增了幾位團隊成員，讓我有點應付不來。例如，我的團隊中有技術能力很強，但不喜歡溝通的資深工程師。

｜領導的一堂課｜

【麗源光電公司】
用核心技術說故事
不跳脫代工，就無法主導技術的價值；不做品牌，就無法向顧客說故事。在這趟花了八年才轉虧為盈的品牌之路中，顏家欣有哪些學習？

｜經營的真心話｜

【大聯大控股永續長曾國棟】
二八法則的授權
某次我跟朋友打球，發現他根本沒辦法專心，一直按手機。他說，公司的大小事都得他核決，有些員工曾經假公濟私，他信不過。

｜當ＡＩ遇上經營現場｜

【台灣大哥大資訊長蔡祈岩】
精益ＩＴ，釋放企業創新能量
在數位浪潮席捲全球的今日，資訊技術（ＩＴ）已是驅動企業增長的關鍵引擎。然而，許多企業正深陷於「ＩＴ肥大症」的泥淖。

｜個人管理｜

【個人管理】
3個簡單習慣，讓你更成功
腦科學發現，真正的高效，往往來自放鬆大腦，讓潛意識接手。

打造令人難忘的說話技巧
你有過這種經驗嗎？你努力講完簡報，台下卻沒人回應，像講了一場只有自己說，也只有自己在聽的獨白。

｜你知道嗎｜

【你知道嗎】
扭轉內心的自我批評
經常身陷自我懷疑的負面想法中，會讓人因為自信心削弱，而限制了成長。

｜各單位請注意｜

【顧客關係】
郵輪巨頭賺了營收，失了人心
今年第三季，全球最大郵輪公司嘉年華郵輪（Carnival）繳出亮眼成績單：營收高達二十八億美元、訂位量創歷史新高。然而，它的股價卻逆勢下跌七％。

【熱門話題】
微軟ＣＥＯ的ＡＩ提示語
根據哈里斯民調（Harris Poll）今年的調查，有超過四分之三的美國ＣＥＯ坦言，擔心自己會被ＡＩ取代。微軟執行長納德拉（Satya Nadella）的解方很直接：學會寫好ＡＩ提示語。

【關鍵趨勢】
亞馬遜幫你解決選擇障礙
一名顧客在亞馬遜（Amazon）上搜尋「烤麵包機」，結果跳出數十款看起來大同小異的產品。他開始來回比對規格、價格、評論，加入購物車又刪除，過了一小時，仍然無法下單。

【品牌行銷】
聰明的病毒式傳播
最近，時尚品牌巴黎世家（Balen-ciaga）因一則被批評不適合兒童的泰迪熊廣告，面臨二千五百萬美元訴訟；漢堡王（Burger King）則因「女人應該待在廚房」的推文，激怒大眾。

【企業文化】
讓文化，不再只是口號
許多公司都希望建立一種鼓勵冒險、擁抱顛覆的氛圍。但現實中，這些創新文化只停留在宣傳的標語上。

【個人管理】
成為自己潛能的ＣＥＯ
如果你每週願意花五小時投資在自己身上，二十年後的人生可能與現在截然不同。

｜全球看板｜

Spotify轉型雙軌領導
花旗的「下指令」課程
短影音的新戰場
你的公司有同理心嗎？
ＡＩ取代的是任務，不是工作
 

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