高杉尚孝 關注
麥肯錫情緒處理法與菁英養成 ：為什麼從這家公司出來的人，都這麼強？
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繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後， 高杉尚孝告訴你：一個人，要怎麼選擇情緒，然後處理情緒，讓自己表現始終...
麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧
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麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年，已成為頂尖、菁英的代名詞， 最強大的核心能力，就是—— 「正確定義問題」， 然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服...
麥肯錫不外流的交涉技術 ：如何讓對方按照你的意思去做，他還覺得自己賺到了
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◎公司開發新商品，我要如何在不具價格優勢下，說服客戶買單？ ◎報告、交談的時候，對方要我「講重點」……。 ◎下個月又要漲房租了，要怎麼說服房東不漲反降？...
麥肯錫問題分析與解決技巧 ：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？
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《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》在臺暢銷破50,000冊，作者高杉尚孝又一力作。 上次他教你──寫完的同時也想清楚了。 這一次要讓你更厲害──問完問題，答案就出...
麥肯錫寫作技術與邏輯思考 ：為什麼他們的文字最有說服力？看問題永遠能擊中要害？
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一本教我們「用語言完成邏輯思考」的工具書－－寫完的同時也想清楚了。作者高杉尚孝在創業成立事務所之後，十幾年來協助伊藤忠、日產、富士通、本田技研、野...
麥肯錫不外流的交涉技術 ：如何讓對方按照你的意思去做，他還覺得自己賺到了
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◎公司開發新商品，我要如何在不具價格優勢下，說服客戶買單？ ◎報告、交談的時候，對方要我「講重點」…… ◎下個月又要漲房租了，要怎麼說服房東不漲反降？ ...
