◎「科技領隊」吳德威如何能夠在科技界、創投界及棒球界成功帶領專業團隊?
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◎在斜槓職涯盛行的世代,資深主管要如何找到與新一代職場新人的溝通語言?
◎在校生如何提前為進入職場做好觀念整備?請看這本職場軟實力養成最佳工具書。
台灣未曾有過像吳德威這樣的作者,
以互聯網公司高階經理人身分來擔任職棒領隊!
無論是六七年級如何管理新世代的斜槓人才,
還是年輕部屬該如何培養自己成為下一個帶隊的領導者,
都可以從本書中取經。
如果你是上班族,不管你是主管還是部屬,
本書讓你看到領導及管理心法;
如果你想創業,就看新創實例;
如果你是球迷,就看職棒門道;
如果你是學生,就看觀念及成功故事;
如果你是跨界的斜槓通才,你會從中找到共鳴。
★吳德威三大新創智慧
‧中心思想:做甚麼,像甚麼
‧跨界領導:運用互聯網思維管理
‧創業精神:不斷前進,爾後傳承
★吳德威十組跨界領導密碼
‧一肩扛起從零到一的十字架
‧利他思維才能創造雙贏
‧挑選通才與斜槓來組隊
‧善用年輕的本錢快轉人生
‧定義出屬於你自己的創新
‧帶隊快速試錯來提升執行力
‧努力創造自己選老闆的因緣
‧以臺灣優勢闖出世界級的新創
‧同步引進外籍及海歸人才入隊
‧功不唐捐就是一切功夫都不白費
作者簡介
吳德威(David Wu)
現任矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金合夥人及可喜空間董事長,目前獲聘為桃園市政府市政顧問、桃園市體育發展基金會董事暨執行長,並擔任多家跨國公司及組織之董監事及顧問。曾任網家集團PChome電子商務副總暨露天市集副總、阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理及中職味全龍領隊。曾獲選2016百大經理人,同時擔任電商、新創及創投等產業高階職位,多次以業師及青年導師身份受邀至企業及校園講座,更從商界跨足體育界成為味全龍復隊後的首任領隊,引進互聯網思維與運動科技。吳德威歷任高階主管並為連續創業者,也是知名的「科技領隊」,能夠靈活跨界,領導不同的專業團隊成功達成目標。
周汶昊(Wen-hao Winston Chou)
這個名字的唸法是「問號」,於是問號成了他的綽號。他喜歡問問題,也熱衷於找答案。目前是聯合新聞網運動專欄作家,也是美國喬治亞大學運動管理博士候選人。譯有《團隊,從傳球開始》及《禪師的籃框》,著有《柯瑞平凡中的不一樣》、《後勁王建民》、《周思齊的九局下半》及《吳志揚的三度職棒管理學》,擁有一個摯愛的知音和兩顆照映彼此的星。
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