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繼《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》兩本暢銷書後, 高杉尚孝告訴你:一個人,要怎麼選擇情緒,然後處理情緒,讓自己表現始終...
◎好公司的定義就是,組織裡的每個人都和諧相處沒有衝突。 ◎這主管居然重罰自己的愛將,太沒人性了,以後誰還敢跟他共事。 ◎彈性工時、遠距上班,這公司果然...
◎這家公司的財報數字一直都很棒,怎麼會突然出現重大衰退? ◎經營者經常上媒體接受訪問,很多名人政要朋友,這種公司是好標的嗎? ◎為什麼老闆有自卑情結是...
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好人主管常把「管理」誤判成「教育」, 越是諄諄教誨,部屬越常留爛攤。所以,別再妄想當好人。 你得表面很無害,內心很多戲,讓部屬不察覺,卻都照...
公司裡,最難處理的人,不是最厲害或能力最糟的員工, 而是那些叫不動、老犯錯、愛拖延、以及藉口一堆的部屬, 這群人常花很多時間「爭辯」,卻用很少時...
本書作者小笠原敬承斎是小笠原流禮法第33代接班人, 在室町時代,小笠原為日本天皇指定的禮儀宗家, 她將告訴你,日本人口中的「盛情款待」,跟你以為的,...
誰說降血壓,只能吃藥或減鹽?重點在「產生一氧化氮,軟化血管」。 只要簡單伸展、吃對食物就能辦到。 本書作者加藤雅俊為日本藥學預防專家、藥劑師, ...
創業,你需要的不是SOP, 而是聚焦一件你「真正想做」的事, 從「真實的自己」與「現有的資源」來定位!
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