最完整產品經理活學活用手冊
教你從零開始培養產品思維!
☉新產品開發從0到1的邏輯與流程
☉產品經理在每個過程的角色與職責
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數位轉型時代,無論是哪個行業、領域、職位,都會需要具備以消費者為中心的產品思維,其中產品經理扮演著至關重要的人才角色!
本書教你「如何成為一名產品經理」,只要工作是和做產品相關的人,不管你是哪種類型的PM,或肩負不同業務、行銷、研發、設計等職務,以至於將來想轉職成為產品經理,想創業成為CEO實現自己的產品夢,都能透過書中學習最重要的產品開發思維,讓PM職涯快速起飛!
作者憑藉多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗,並汲取美國知名的新產品開發管理知識體NPDP(New Product Development Professional),設計了10堂關鍵PM課程,將繁瑣的新產品開發從0到1的流程,邏輯性地從基礎闡述:
˙什麼是產品思維?
˙如何做好市場分析?
˙為何而戰、為誰而戰的產品策略;
˙產品的價值主張,挖掘顧客痛點與解決問題的能力;
˙產品生命週期管理;
˙上市行銷策略與戰術;
˙上市後產品迭代更新……
各種PM必學的技能,更融合了豐富的案例與故事,讀來明白曉暢,是有效學習成為一名稱職產品經理的入門磚。
【特別附錄】產品經理常見問題集:「產品經理究竟需要具備哪些能力?」「沒有技術底,可以轉職做產品經理嗎?」十大QA,就由PM大叔來解惑。
如果你對於「產品經理」的職務與角色還不甚了解?
如果你想了解企業「產品管理」的制度該如何落實?
如果你想搞懂「產品思維」將成功的產品推向市場?
本書將是你的閱讀首選!
本書特色
1.作者把過去做產品碰到的雷坑,以及近年在台灣企業及公開班課程授課的經驗,再加上學者專家的真知灼見,彙整成一本兼具系統性、邏輯性的產品經理專書。特別適合台灣的產品經理人閱讀。
2.新產品開發從0到1的流程,拆解成十個章節闡述,每一章開頭引言有案例或是親身經驗的說明,以用來闡述本章要談及的內容,最後則會摘錄本章重點,讓讀者能夠快速汲取精華、有效學習。
3.回答PM最常問的十大問題。不論新手或是老手,只要是在「產品經理」職涯路上,相信都會碰到類似的情境、困擾,這些內容肯定會有一定的幫助。
作者簡介
夏松明(PM大叔)
產品管理專家、企業培訓講師與轉型輔導顧問
FB「產品經理菁英會」社團創辦人
「PM Tone|產品通」產品經理知識社群網站站長
前宏碁產品經理、處長,曾外派海外公司,期間協助公司轉虧為盈,之後順利出售給新公司,有豐富的管理實務經驗。目前從事顧問諮詢及講師一職,主要以輔導中小、微創企業經營管理及業務行銷等顧問工作。
同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP產品經理國際證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。
如果對本書有任何建議指教,或是對「產品經理」、「產品管理」有任何想法,都歡迎與作者聯繫:
garyhsia2006@gmail.com
www.pmtone.com
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