為了因應更加頻繁變動的世界,企業需要進化。
成功的進化需要新的人才策略。
本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家,書中6個案例將帶領你深入現場,了解他們如何協助這些企業突破瓶頸,邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元,情況各有不同,但都運用了一套人才法則,縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題,並設計解決方案,讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。
多工斜槓的時代,除了追求績效, 更要學會「高效能」管理! 跟隨杜拉克的前瞻智慧,你將快速精準達到目標! 效率是「把事情做對」,效能是「做對的事情...
新消費時代來臨!風格決定一切 風格×數位×管理 全台第1本集結5位餐飲前輩X10位餐廳老闆的餐廳經營術 10個餐廳創業故事 + 5大經營流程 + 7大數位報表 +...
黃仁勳推薦:本書為建立和擴展業務過程中的困難挑戰,提供了實用建議。 創業難,守業更難! 從0 到1 還不夠, 更需要從1 到100 的經營智慧。
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稻盛和夫把小生意經營成大事業的成功要訣 「如何持續提高收益?」 「外在環境轉變時該如何因應?」 「企業二代如何接班?」 「哪些是經營者必備的條件...
餐飲創業,為什麼賺錢的不是你? 開店不只會煮麵,還要會算錢! 執業會計師專業知識 × 餐飲店老闆實務經驗 手把手教你創業理財求生術 讓帳本比湯頭還清,算...
你是否…… 想透過小型商業創業、獨立開業? 想借鑒成功企業的經營視角,提升現有工作? 好奇為何手搖飲店、街頭小酒吧都能穩定獲利? 日本從年營收十億...
本書由杜拉克的長期工作夥伴約瑟夫‧馬齊里洛(Joseph A. Maciariello)精心編撰,結合杜拉克未曾發表的作品、經典著作的精選內容,以及日常軼事,濃縮成一年5...
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誰說人生,就該用時間換金錢? 放下不忙不甘願的執著,破除費力換成果的迷思 一本教你平衡時間與利潤、打造理想人生的經管奇書
本書簡介 你每天忙得團團轉,忽視了制定策略? 你該如何利用數據資料來賺更多錢、花更少錢? 跟麥肯錫顧問學習,打造思考框架, 從混沌中明確目標與方向!
以獎勵換取聽話、用表揚建立秩序 當獎勵手段不再有效,你準備好面對真相了嗎? 全球暢銷超過20年,歷久不衰的警世之作! ★美國《時代》《財富》《家長》《哈...
╲╲管理,是件奇妙的事╱╱ 你必須與真實的血肉之軀打交道,人們又期盼你身兼多職, 你忙得焦頭爛額,每天都在勉強應付中度過, 管理對你來說變成是靠運氣的...
《華爾街日報》、《出版者周刊》暢銷書 亞馬遜網路書店年度商業領導類暢銷書 身為領導者,你能面對職場失敗嗎? 為何付出了心血,卻無法兌現憧憬已久的...
經營的本質就是「商業的邏輯」 經營者的困惑、盲點、危機,都必須從最根本的地方找答案—— 若不能回歸基本層面去思考與判斷, 一旦面臨市場劇變,所有努...
為了因應更加頻繁變動的世界,企業需要進化。
成功的進化需要新的人才策略。
本書作者為資深商業顧問與暢銷書作家,書中6個案例將帶領你深入現場,了解他們如何協助這些企業突破瓶頸,邁向下一波高峰。案例中的企業背景多元,情況各有不同,但都運用了一套人才法則,縮短了創造價值所需的時間。你可以觀察到作者如何診斷問題,並設計解決方案,讓高績效人才在適當的時間、適當的位置發揮關鍵影響力。
用創新的方式來吸引並留住高績效人才,將成為企業創造價值的引擎。不論你的公司成長目標高低,都能參考書中詳盡的內容,學習執行長、投資人、董事會採取的重大人事決策和行動。書中所介紹的策略性人才管理,將許多企業帶往新的局面。你是否正在尋找最佳典範?你所需要的答案就在本書中!
本書特色
1.從輔導個案打造人才策略,經反覆驗證可創造價值。
2.詳細解釋案例情境,使書中人才策略能夠複製運用。
3.打破人資長傳統定位,轉化為創造價值過程中不可或缺的推手。
4.頂尖顧問與團隊一起診斷問題,深度剖析並設計解決方案。
作者簡介
瑞姆.夏蘭(Ram Charan)
國際知名重量級商業顧問及講者,著作等身。前著《執行力》雄踞《紐約時報》暢銷榜長達150週,全球暢銷200萬冊。2009年被《經濟學人》雜誌譽為「時代的導師」,入圍《時代》雜誌百大人物,也曾被《富比士》列為商界大師之一。他是許多國際巨型企業的幕後推手,如美國銀行、奇異電子、3M及荷蘭航空等。合作企業遍及中國、巴西、日本、澳洲、印度和美國。
安尼施.巴特勞(Anish Batlaw)
全球成長型股權公司泛大西洋集團營運合夥人。2015年加入後領導人力資源部門,協助世界各地接受投資的對象。他的責任範圍包括管理團隊發展、董事會、企業高層薪酬等。在他30年的職業生涯中,曾服務於百事公司、微軟電腦、諾華製藥集團等大型企業。
譯者簡介
江欣怡
譯海浮沉十幾年,經手過科普雜誌、電影字幕、軟體中文化等。
專業推薦
李建謀|富禾生醫總經理
林廷芳|勤美集團董事長
陳定川|永光化學榮譽董事長
許士軍|逢甲大學人言講座教授/財團法人書香文化教育基金會董事長
許 豪|醫療財團法人羅許基金會羅東博愛醫院執行長
(依姓名筆劃排序)
各界讚譽
「本書是組織成長戰略。領導者需要作者無與倫比的專業知識和第一手資料!」——半導體公司英特爾前首席執行官/鮑勃.斯旺(Bob Swan)
「作者透過系統化來實施人力資本決策,並基於事實數據,了解人才在企業實現目標上所產生的重大影響。」——泛大西洋投資集團名譽主席/史蒂文.丹寧(Steven A. Denning)
「吸引和留住高績效人才,對於公司的成功與打造正確的產品同樣重要,而且可能更是如此。」——美國擴增實境公司Magic Leap首席執行官/佩吉.約翰遜(Peggy Johnson)
「將領導者和領導團隊組合在一起是一門科學,在我30多年的職業生涯中,我一直認為每個領導者的主要職責是系統地構建一個團隊,本書出色地提出可學習的方法。」——美國服務顧問公司Genpact總裁兼首席執行官/譚虎(Tiger Tyagarajan)
「這是CEO和任何希望透過『人才庫』增加其市場的必讀著作。作者藉由案例研究和方法論來量化企業價值,人才是任何組織的價值乘數。」——蘋果電腦首位人資長/卡洛.斯費爾(Carol Surface)
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