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本期目錄
● 五分鐘摘要
● 「創意思考」的必要性
● 「創意思考」工具箱
● 運用「創意思考」工具的手法
● 回應與討論
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大師輕鬆讀425：創意五把刀 ：突破式創新的運作系統
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「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶，卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意，對企業和個人來說，不僅是一帖仙丹靈...
大師輕鬆讀402：別把腦袋放冰箱
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科技再怎麼進步，人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。 如何順應大腦的運作方式，在有限的上班時間內創造最高效益？ 如何善用緊張感與期待感，讓大...
大師輕鬆讀037：快意人生思考法
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 改變人生，先改變思惟 ● 成功者的11種思考技巧 1. 眼光放遠 2. 專心一致地思考 3. 創意思考 4. 兼顧現實 5. 策略性思考 6. 思考可...
大師輕鬆讀419：微時間管理術
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想要達成計畫，實現夢想，我們需要的不只是一張夢想地圖，還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具，它讓你定時回報座標，確認有無偏...
大師輕鬆讀456：高產能工作排程法
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工作太多，時間不夠用嗎？為何不減少工作量呢？答案就是這麼簡單，你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是，這套方法不但讓你做得更少，卻成就更...
大師輕鬆讀467：超生產力開發術
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總是把工作帶回家，或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎？解決之道就是從觀念、基本動作和技巧，全方位開發你的「超」生產力，把寶貴的時間用來產出絕佳的...
大師輕鬆讀463：啟動變革
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你的理性喜歡變革並了解它的好處，你的感性卻抗拒變革，因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演，也發生在你要說服或帶領的對象身上。深...
大師輕鬆讀457：商業模式創新工廠
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你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎？你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎？來到 21 世紀，你要不斷實驗和創新，提升創造、提供和獲取價值...
大師輕鬆讀496：這樣說就容易懂
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3 招成為解說專家 人們不會購買他們不了解的東西，因為他們看不到價值。透過精闢解說，讓聽眾了解「為何要在乎你的想法、產品或服務？」才有機會讓聽眾更...
大師輕鬆讀568：解放你的創意腦
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除了靠問題找答案，何不靠答案找問題！ 人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人，但如果排除技術問題，單獨專注於創新，它...
大師輕鬆讀454：目標設定管理
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你曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松...
大師輕鬆讀413：決策九力 ：成功策略的關鍵思考術
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策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎？ 認清策略本質，掌握決策九力，你就能從劣策略的...
大師輕鬆讀387：我的提案人人愛
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提案常常被打槍攻擊？ 領導學大師科特（JOHN P.KOTTER） 傳授4步獨門策略，迎戰4種攻擊手法，化解24種攻擊模式 從今以後，提案上陣，棒棒強打，無往不利
大師輕鬆讀477：52周圓夢計畫
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積少成多的道理人人皆懂，真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡，該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進，你會發現一年下來不但...
大師輕鬆讀460：1 小時成長計畫
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總是計畫趕不上變化嗎？傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度，你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序，把握 3 個關鍵問題，在 1 小時內作答，以願景、使...
大師輕鬆讀407：電梯簡報術
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你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物，但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣，讓對方迫不及待約你進一步面談？今天起開始活用「電梯簡報...
大師輕鬆讀017：創新，就要這樣
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 原則1 創新必須是一步一腳印 ● 原則2 企業創新、匹夫有責 ● 原則3 創新必須從長計議 ● 原則4 創新是全民運動 ● 原則5 創新必須以顧...
大師輕鬆讀064：計畫書，一頁搞定！
出版日期：2013-04-29
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本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 願景宣言——你想建立什麼樣的公司？ ● 使命宣言——顧客為什麼要購買公司的產品或服務？ ● 目標&md...
大師輕鬆讀083：思考力
出版日期：2013-04-29
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用力思考，不如用對方法思考，六週讓你換一副新頭腦！ 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 判斷領域 ● 洞察領域 ● 自覺領域 ● 融合為一 ● 在地觀點&md...
大師輕鬆讀098：簡單，是最有效的方法
出版日期：2013-04-29
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水平思考大師迪波諾說：簡單，才是聰明人想要尋找的價值。 本期目錄： ● 五分鐘摘要 ● 簡單有何價值？ ● 如何才能做到簡單？ ● 為什麼有些人喜...
大師輕鬆讀522：分析決勝負
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5 階段讓分析成為競爭優勢 如今競爭優勢落入能比對手更會思考的組織，他們使用「分析法」: 這是利用精密的資料分析做出模型，能準確預測顧客戶未來想要什麼，...
大師輕鬆讀526：想清楚沒那麼難
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創新必學的建設性思考 6 步驟 坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思...
大師輕鬆讀550：到第一線找點子
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9 步驟打造創意導向組織 太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源，就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工，他...
大師輕鬆讀450：你拿什麼衡量自己的人生
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2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓．克里斯汀生教授為他們演講。這次，他們向創新大師學習，不是為了應用到畢業後的工作上，而是更重要的人生議題：如何應...
大師輕鬆讀408：當責 ：打造你的企業文化
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為什麼有些企業員工同心協力、積極投入，有些卻互推責任、消極行事？答案就在於企業文化，也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高...
大師輕鬆讀410：快樂領導學 ：衝高團隊績效的管理九招
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研究顯示，上班族平均浪費超過一半的上班時間，在與工作無關的事務上。身為經理人，只要你能設法讓員工全心投入、快樂工作，就能不多花一毛錢而讓生產力加...
大師輕鬆讀412：給主管的四個忠告 ：領導，先從正確價值觀做起
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無論你是第一次當上主管，還是經驗豐富的經理人，都必須在領導部屬之前重新檢視自己的價值觀，牢記「自我反思」、「保持平衡」、「滿懷自信」與「謙遜處世...
大師輕鬆讀418：除錯檢查表 ：讓你遠離錯誤、疏忽、意外
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錯誤經常發生在再熟悉不過的事物中，往往一個小小的錯誤卻可能引發一場大災難。我們需要建立一套除錯檢查表，將隱藏在細節中伺機而動的惡魔一一除盡。
大師輕鬆讀035：沖泡咖啡心 ：星巴克「一次一杯」的事業
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本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 早期的星巴克 ● 萬丈高樓平地起 ● 快速成長 ● 經營理念的爭辯 ● 股票上市 ● 未來之路 ● 回應與討論
大師輕鬆讀 第418期
出版日期：2012-01-03
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【目錄】 主題看板：不犯錯，就從檢查做起 5分鐘摘要：化繁為簡、執簡御繁的解決之道 第 1 章：問題真象 第 2 章：解決方案 第 3 章：實際驗證 【主題看板...
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主題看板
真正操練「創意思考」技巧，開發無窮創意
想在競爭激烈的21 世紀商業環境中生存並力爭上游，就得有能力源源不斷產生創新的點子。如果不能專心致志加強創意思考的技巧，就等於主動把成功機會雙手奉給競爭對手。
要怎麼樣才能學會創意思考？人類的心智是世上最強而有力的工具，只是有時塞進太多的事理和知識，無法真正展現製造新奇、原創點子的長處。想獲致創意思考，一定得願意放棄「已知」，換種比喻的說法是：你必須自己動手進行開腦手術，丟掉舊有知識、騰出空間，以便儲備未來新知和可以廣被接受的商業新鮮點子。
藉由這種腦部手術後，你會看到下列成果：
■ 把自已和組織定位成新鮮好點子的製造機，奠定成功的基礎。
■ 產生一些打造商機的點子，成為推動未來成長之源。
■ 發想出能引起話題的突破性點子。
■ 組織在各個重要領域，都能有所進步。
■ 讓自己走在時代尖端，提供最先進而非「模仿」的產品或服務。
■ 在競爭對手察覺前，就已經把自己的創意新點子，製造成商機無窮的產品或服務。
■ 真正成為相關領域的領導者。
總之，把努力構想的新點子打入市場，絕對可以換取可觀的利益。創意所創造出的力量與競爭優勢，可以且應該能攫取更大的優勢。
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