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【目錄】
5 分鐘摘要:網路成功的真實祕訣
成功打造網路事業的 3 階段任務
階段 1 上市前 擺脫一大堆「傳統看法」。清楚直視自己的方向。
階段 2 營運中 持續妥善進行操 3 項基本業務程……
喜歡這本的人,也看了...
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管理大師柯林斯繼《從A到A+》後,再次提問:「面對種種極端混亂的情況,為何有些公司蒸蒸日上,有些卻不行?」他帶領研究團隊,費時9年,從2萬400家上市公...
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為什麼有些企業員工同心協力、積極投入,有些卻互推責任、消極行事?答案就在於企業文化,也就是你的員工思考及行動的方式。當老闆不必這麼累。想有效提高...
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「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈...
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配備完備數位行動力的消費者正在主導市場的走向,他們期待的是能夠真正全年無休進行活動和互動的環境。行銷人員面對的挑戰和機會,就在於融入這種行動商務...
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點之間最容易到達的方式是直線嗎?朝向目標前進,除了無所畏懼、奮勇向前之外,還有沒有別的方式?從大自然尋找啟發,效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式,...
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當你交出一份讓自己感到無比驕傲的亮麗成績單時,你體驗到的那種感覺就是「魔宙」!成功的人將大部分時間花在打造強力魔宙,你當然也是。
原文書特色:
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本期目錄
● 五分鐘摘要
● 成功變革的八個階段
1. 培養急迫感
2. 成立聯合領導團隊
3. 構思願景和策略
4. 傳達願景
5. 授權員工行動
6. 追求能短期成功的計...
出版日期:2013-04-29
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用力思考,不如用對方法思考,六週讓你換一副新頭腦!
本期目錄:
● 五分鐘摘要
● 判斷領域
● 洞察領域
● 自覺領域
● 融合為一
● 在地觀點&md...
出版日期:2013-04-29
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專家敵不過「大家」,善用集體智慧,決策最靈光!
本期目錄:
● 五分鐘摘要
● 什麼是集體智慧?
● 集體智慧可以解決什麼樣的問題?
● 集體智慧...
出版日期:2013-04-30
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26項工具,讓你拿著望遠鏡看透顧客未來的需求!
本期目錄:
● 五分鐘摘要
- A 伸出觸角
- B 眼光放遠
- C 連點成面
- D 設計
- E 不拘泥細節
- F 融合
- ...
出版日期:2013-05-14
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新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖,看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源,最終採...
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出版日期:2004-05-04
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【目錄】
● 五分鐘摘要
● 百萬業務員務必精通的11項原則
原則1 培養銷售必勝的業務心態
原則2 積極面對挫折
原則3 備有提振士氣的好腳本
原則4 採取能永保...
5
出版日期:2006-05-02
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【目錄】
● 冰淇淋氣味相投
● 開家冰淇淋店一定很好玩
● 還是沒賺頭
● 盒裝冰淇淋讓銷量一飛沖天
● 三度擴充產能
● 突破東北市場
● 班也想退休了
● 要與社會...
出版日期:2006-08-15
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【目錄】
● 五分鐘摘要
- 個人投資藍圖
- 必備的基本工具
- 股票買賣10誡
- 投資25大法則
- 把這些投資法則與誡令化為行動──自己設計一套投資組合
● 在地……
出版日期:2006-09-12
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【目錄】
● 五分鐘摘要
- 80/20法則基本原理
- 運用80/20法則創造生活與生計
- 80/20行動計畫
● 在地觀點—— 愈少愈精、貪多不爛/ 劉瑞娥
●……
出版日期:2007-07-10
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【目錄】
● 五分鐘摘要
● 15分鐘投資法
- 找出「理想」企業
- 估算這家企業的真正價值
- 半價買進
- 反覆操作,致富方休
● 在地觀點—— 15……
出版日期:2007-08-07
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【目錄】
● 五分鐘摘要
● 效率高手「6不」訣
- 腳步不混亂
- 工作不複雜
- 任務不模糊
- 時間不拖延
- 文件不堆積
- 浪費時間的事情不要碰……
出版日期:2007-10-16
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你也可以是杜拉克
Kiss Theory Goodbye
經營管理知識永遠學不完,回歸根本,勝負還在績效。沒有學歷,有經歷;沒有經歷,靠磨礪。人人都可以透過實作,自創...
出版日期:2007-10-30
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事業計畫書讓你站穩第一步
The Successful Business Plan
創業,不論想找資金、人才還是市場,不先坐下來,把所有能力、資源、數據整理成有系統的事業計畫...
出版日期:2007-12-25
電子書: NT$
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【目錄】
1. 科技仲介的策略
2. 科技網絡對科技仲介的重要性
3. 如何在公司實行科技仲介
【主題看板】
重組式創新(Recombinant Innovation……
出版日期:2009-11-17
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【目錄】
守則1:廣告法則
守則2:就是一種推銷術
守則3:提供服務
守則4:郵購廣告
守則5:標題
守則6:心理學
守則7:要具體明確
守則8:完整說明
守則9:...
出版日期:2010-09-21
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【目錄】
第1部分:4D系統的基本觀念
第2部分:太空總署運用4D系統的方式
第3部分:基本的4D診斷工具
第4部分:如何運用4D系統轉變團隊環境
【主題看板】
...
出版日期:2010-09-28
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:管理顧問
第2部分:MBA——企業管理碩士
第3部分:管理大師
第4部分:執行長
【主題看板】
管理迷思 (The Management Myth)……
出版日期:2010-10-05
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【目錄】
要素1:自我了解
要素2:道德標準
要素3:由衷關懷周遭
要素4:覺察環境
要素5:了解公司
要素6:速度
要素7:領域知識
要素8:溝通技巧
要素9:決...
出版日期:2010-10-12
電子書: NT$
90
【目錄】
第1部分:著重於自己的心態,而不是技能
第2部分:想清楚你的「完美工作」是什麼
第3部分:組合求職工具箱中的素材
第4部分:將自己定位為解決方案...
出版日期:2010-10-19
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【目錄】
準則1:獲利不是一切,是唯一
準則2:攤開帳目,不要再否認現實
準則3:先付自己薪水,不要想累積血汗股權
準則4:想成功,必須把事業擺在第一位
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出版日期:2010-10-26
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【目錄】
領域1:行銷——制定量身訂做的行銷及成長策略
領域2:品牌——建立品牌及居市場領導地位的聲譽
領域3:傳播——透過行銷傳播創造知名度
領域4:名單——蒐...
出版日期:2010-11-02
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【目錄】
步驟1:界定——明確指出所要解決的問題
步驟2:借用——從有類似問題的地方借來構想
步驟3:結合——連結與混搭借來的構想
步驟4:醞釀——讓這些構想逐漸...
出版日期:2010-11-09
電子書: NT$
90
【目錄】
第1部分:全力了解並整合可行事業的5項要素
第2部分:將你的商業模式分成正面類比、負面類比、主觀認定及假定
第3部分:推論出假定來加以測試——建...
出版日期:2010-11-23
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:營造體驗
第2部分:傳達體驗
第3部分:修飾和演練
【主題看板】
賈伯斯簡報祕笈 (The Presentation Secrets of Steve Jobs)……
出版日期:2010-12-07
電子書: NT$
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【目錄】
原則1:不要貪心——報酬總是伴隨著風險
原則2:一定要盡量分散投資
原則3:永遠對投資產業保持警覺
原則4:徹底了解所處金融市場的發展史
原則5:學...
出版日期:2010-12-14
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【目錄】
三思而後行1:加入外部觀點
三思而後行2:參考其他選擇
三思而後行3:了解何時該尋求專家以外的助力
三思而後行4:管理自己感受到的各方影響力
三...
出版日期:2010-12-21
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【目錄】
第1部分:究竟什麼是入向行銷?
第2部分:如何讓新的潛在顧客找到你
第3部分:銷售漏斗是什麼,為什麼需要它?
第4部分:該如何擴大入向行銷的應用...
出版日期:2010-12-28
電子書: NT$
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【目錄】
事業策略
人生策略
普世概念
【主題看板】
每一件事都重要 (Everything Counts)
鴻海董事長郭台銘說:「魔鬼都在細節裡。」要成就一個龐大的組……
出版日期:2011-01-04
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90
【目錄】
1創設:度過草創期會有的各種挑戰
2行銷:設法突破雜音,訴求偉大遠景
3活動:有創意地用活動製造話題並招來生意
4銷售:鼓舞顧客,讓他們成為你的...
出版日期:2011-01-11
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:把SMART目標拋諸腦後,設定能激發卓越的HARD目標
第2部分:利用建設性意見建立責任心
第3部分;對於付出100%努力的人給予正向鼓勵
第4部...
出版日期:2011-01-18
電子書: NT$
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【目錄】
巴菲特論經營1:股東
巴菲特論經營2:文化
巴菲特論經營3:治理
巴菲特論經營4:經理人
巴菲特論經營5:溝通
巴菲特論經營6:購併
巴菲特論經營7:...
出版日期:2011-02-01
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:綠色游擊行銷的基本原則
第2部分:綠色游擊行銷的心態
第3部分:如何執行綠色游擊行銷
【主題看板】
綠色行銷 (Green Marketing)
許……
出版日期:2011-02-08
電子書: NT$
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【目錄】
陷阱1:市場退化
陷阱2:擴增現象
陷阱3:競爭加劇
【主題看板】
戰勝大宗商品化的陷阱 (Beating the Commodity Trap)
當你公司的……
出版日期:2011-02-15
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:談判與否的3項挑戰
第2部分:談判與否的決策架構
第3部分:談判與否的4項基本方針
【主題看板】
情緒陷阱 (Emotional Traps)
在影……
出版日期:2011-02-22
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:行銷的現況
第2部分:行銷應該這麼做
第3部分:如何辦到
【主題看板】
倒漏斗行銷 (Flipthe Funnel)
在外包的這個圈子裡,有種現象非……
出版日期:2011-03-01
電子書: NT$
90
【目錄】
第1部分:市場空白和四格商業模式架構
第2部分:需要新商業模式的3種狀況
第3部分:分如何將商業模式創新,變成可重複操作的流程
【主題看板】
...
出版日期:2011-03-22
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:定位的基本概念——定位奏效的原因及方法
第2部分:對重新定位的迫切需求
第3部分:重新定位的藝術與實踐
【主題看板】
重新定位 (Reposi...
出版日期:2011-03-29
電子書: NT$
90
【目錄】
第1部分:你的思考方式
第2部分:訣竅、技巧與策略
第3部分:根據21世紀的挑戰來整理生活
【主題看板】
Google 整理術 (Google Organizational S...
出版日期:2011-04-05
電子書: NT$
90
【目錄】
第1部分:交心5大原則
第2部分:善於交心領導者的5項做法
【主題看板】
交心 (Connection)
每個人都在說個不停,但又有誰真正建立了情感上的連...
出版日期:2011-04-12
電子書: NT$
90
【目錄】
第1部分:定義並打造卓越的職涯
第2部分:你的貢獻是什麼?
第3部分:如何實現那樣的貢獻?
第4部分:熟悉尋職程序
【主題看板】
貢獻宣言 (Cont...
出版日期:2011-04-19
電子書: NT$
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【目錄】
第1部分:架構及執行
第2部分:社群的力量
第3部分:領導能力
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內部衝突 (Internal Conflict)
美國有一部透過競賽來爭奪頂級餐……
詳細資訊
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5 分鐘摘要:網路成功的真實祕訣
成功打造網路事業的 3 階段任務
階段 1 上市前 擺脫一大堆「傳統看法」。清楚直視自己的方向。
階段 2 營運中 持續妥善進行操 3 項基本業務程序。
階段 3 精益求精 每個環節,積極並持續地精益求精。
延 伸 閱 讀
網路時代人人都是兼差王
【主題看板】
專家解讀:善用網路開創副業
一個人如果要致富,必須有第二個,甚至第三個收入來源。在網路時代,副業收入顯然有了其他比演講和寫書更好的選擇,而這本《資訊微創業》,剛好為身處網路時代的我們,提供了一盞明燈。
焦點議題 1 粉碎所有迷思
焦點議題 2 網站經營技巧
焦點議題 3 保持與客戶的溝通
焦點議題 4 如何說服客戶
焦點議題 5 資訊微創業是一種副業
15 年前,我剛分發擔任檢察官的時候曾經讀過一本書,大意是說:一個人如果要致富,必須有第二個,甚至第三個收入來源。這本書讓我印象深刻,事實上,我現在也力行這樣的觀念,除了經營一家資安公司、一家網路公司之外,我還成立了律師事務所,剛好 3 種收入來源。
不僅如此,我對於「微型」這兩個字特別有感覺,在露天拍賣擔任營運長的時候,我鼓吹微型創業」,我認為把網路拍賣當成副業,不僅可以增加收入,也可以培養更靈敏的商業嗅覺。而現在我所經營的飛翔駱駝網路商城,則鼓勵台灣賣家「微型出口」,我認為台灣景氣下滑,內需市場已經飽和,台灣賣家應該將有競爭力的商品,透過網路,賣向大陸廣大的華人市場,而為了避免創業初期就大量投入資金,避免滑鐵盧的巨大風險,因此應該在飛翔駱駝嘗試免費的微型出口,測試大陸市場水溫。
15 年前網路產業才剛開始,那本老書提到的第二收入來源,不外乎演講、寫書等傳統方式。物換星移,在網路時代,第二收入顯然有了其他比演講和寫書更好的選擇,而這本《資訊微創業》,剛好為身處網路時代的我們,提供了一盞明燈。
►解讀1 粉碎所有迷思
第二種收入不會從天上掉下來,一定要下定決心,挑戰原本不熟悉的領域。而要下定決心,除了對金錢的渴望之外,還要有新的觀念和頭腦,才可能獨排眾議,走出不同的道路。
創業之前難免會猶豫,找幾位親朋好友討論是很正常的過程,但那些親朋好友中,有幾位有過創業的經驗呢?因為沒有經驗,他們的支持,是基於幻想或鄉愿;他們的反對,則是基於對未知的恐懼;他們提出的理由和例子都對,但也可能都不對。或者對他們的狀況來說是對的,但對您卻不適用。親朋好友當然都是基於好意,但聽信他們沒有實戰經驗的建議,又能對自己有多少幫助?
這本書的作者是實戰過資訊微創業的沙場老兵,他的話當然比親朋好友的意見可信多了。他告訴我們:「你的年紀太輕或太老」是迷思,「你沒有足夠的時間或金錢」是迷思,「目前景氣不佳」是迷思,「所有好點子都被用完了」更是迷思。打破這些迷思,您才有可能擺脫親友意見的困擾,下定決心挑戰微創業。
►解讀2 網站經營技巧
現在人人都想在網路賣東西,但經營一個網站,需要很多技術方面的知識。這本書告訴我們許多資訊微創業的重要技巧,例如:租用需要付一點點費用,而不是免費的主機代管服務(或雲端主機服務),這顯然可以幫助您節省許多創業初期的開銷;另外建立 Paypal 付款帳戶,完成金流準備也是重要的,一個網站如果不能收款,怎麼做生意?另外,作者還推薦了一些網站設計、網域名稱申請、電子郵件服務、流量分析工具、網頁編輯工具等,經營網站必備的物廉價美方案,這些網站營運的「基本常識」,卻經常是資訊微創業者最感到陌生的領域,但讀完這本書,您會發現經營網站並沒有想像中那麼難,或是那麼貴。
►解讀3 保持與客戶的溝通
這本書提出的與客戶溝通的方法,值得大家特別注意。近年來由於電子郵件行銷開信率極低(通常在 0.5% 到 3% 之間),因此已經有人開始認為電子郵件不再是一種有效的行銷工具,但作者卻強調電子郵件行銷在經營客戶關係的重要性,作者反對不精準又煩人的大量的 spam 廣告信,建議我們要鎖定潛在客戶,精準行銷,與客戶一對一的交談。還有千萬不要輕忽電子郵件自動回覆模式,例如:當客戶在網站上註冊,應該要有一封自動寄出的電子郵件,告訴客戶他已經完成註冊,接下來應該做哪些有趣的嘗試。甚至在客戶購買一段時間後,自動發出電子郵件,詢問客戶「一切進行得如何?您有任何問題嗎?」這種「連環式行銷」,可以大幅拉近客戶距離,並給客戶留下深刻印象。
►解讀4 如何說服客戶
本書作者也當頭棒喝式的指出,目前網路行銷經常出現的錯誤,例如:以自我為中心的自吹自擂,訴求大眾而非個人,創造虛偽的稀有性(例如:限量 10 組),太快要求付費購買,誤認大吼大叫就可以得到注意等。看看您身邊的廣告,是不是很多都犯了類似錯誤?因此這些廣告根本沒有打動您,白花了寶貴的行銷資源。
作者認為應該想辦法回答客戶「8 大關鍵問題」,才能讓準客戶變成真正的客戶:
1. 我為什麼要停下來聽你說?
2. 我為什麼要閱讀全部內容?
3. 你還有其他什麼東西,而它們又可以幫我什麼忙?
4. 你的解決方案為什麼比其他任何方案好?
5. 我為什麼應該相信你的主張?
6. 我要花多少錢?
7. 我有什麼風險?
8. 我付錢給你之後,會發生什麼事?
以上 8 個問題真的非常關鍵,而且適用於所有行業的行銷。
►解讀5 資訊微創業是一種副業
這本書最棒的地方,是它告訴我們這種可以進帳 6 位數的方法,居然只是工作閒暇之餘的副業。因為仍保有正職,因此不會孤注一擲,把所有經濟來源賭在一件事情上。
這讓我想起 eBay 創辦人皮耶.歐米迪亞(Pierre M. Omidyar),他不也是先在工作閒暇之餘,在家裡用簡單的電腦,架設了一個讓大家交換東西或出清家中不需要的東西的拍賣網站?而這個「副業」,後來居然成為市值數千億的電子商務巨擘。如果皮耶.歐米迪亞當時不是把架設拍賣網站當成副業,而是一開始就投入全部時間和資源,承擔巨大的財務壓力,那麼 eBay 會不會成為現在的 eBay,恐怕是個大問號。因為只要創業過程中有一點周轉不靈,eBay 這個點子就可能成為明日黃花了。
專家簡介
葉奇鑫
中華龍網董事長兼總經理/飛翔駱駝網路商城創辦人兼執行長/達文西法律事務所主持律師
畢業於交通大學電子工程系,1992 年退伍後轉讀法律,取得東吳大學法律研究所碩士,是台灣少數擁有理工、法律雙重背景, 並有經營電子商務及資訊安全經驗之創業家。1995 年律師、司法官考試及格,曾擔任 8 年的檢察官,草擬目前起訴駭客的法律「刑法第三十六章」。離開司法界後,曾擔任 eBay 台灣交易安全長,隨後擔任露天拍賣第一任營運長,奠下了今日露天拍賣物件數全台灣第一的基礎。隨後創立飛翔駱駝網路商城及達文西個資暨高科技法律事務所,繼續以網路為中心發展自己的事業。
購買說明
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