1 篇書評
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| 經理人月刊(24期) | NT$2199 |
最強員工培育術
活用教練式領導，帶出自動自發的部屬
喜歡這本的人，也看了...
經理人月刊 09月號/2021 第202期
電子書： NT$
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成長心態 擁有成長心態的人，就算起跑點與別人不同，他也不會視為阻礙，認為自己可以靠著努力或其他方式突破限制，進而成長。不要迷信天賦，打造成長心態！
經理人月刊 08月號/2024 第237期
電子書： NT$
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打造高動能團隊 建立管理機制，自動產生績效 全球績效管理諮詢公司蓋洛普（Gallup）2023年研究顯示，員工的工作參與感、熱情下降，低參與度導致全球經濟...
經理人月刊 12月號/2021 第205期
電子書： NT$
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打造學習型團隊 近5年，不論身處什麼產業，大概都聽過AI、物聯網、區塊鏈、數位轉型。這2年，新冠肺炎疫情延燒，徹底改變職場的運作法則。有太多觀念需要...
經理人月刊 04月號/2021 第197期
電子書： NT$
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跳脫框架、解決問題的關鍵技能 批判性思考 看字面，你可能會覺得批判性思考（critical thinking）是門艱深的學問。 實際上，critical源自於古希臘的字根...
經理人月刊 10月號/2010 第71期
出版日期：2010-11-29
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「只專注於自己付出的努力，並且強調上對下權威的人，不論他的職銜和階級有多高，終究只是各部屬。但能聚焦貢獻，並且為成果負責的人，無論他的資歷多淺，都...
經理人月刊 03月號/2026 第256期
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AI時代最有價值9大能力 放大人類主體性，建立職涯護城河 我們對工作的感受很矛盾，一方面抱怨很辛苦，一方面又從中獲得成就感、滿足感。正因為工作與人們的...
經理人月刊 09月號/2019 第178期
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實戰OKR 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）的管理制度，它強調讓員工自主設定目標，隨時因應外...
經理人月刊 12月號/2025 第253期
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唯變不變，開闢新局 2025年是挑戰重重的一年！川普2.0時代的關稅政策，衝擊全球市場，使大環境跌宕起伏。今年經理人所面臨的，是國際局勢動盪、AI科技持續變...
經理人月刊 11月號/2025 第252期
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直播行銷攻略 銷售促成、品牌信任、顧客經營 直播的威力有多大？在台灣有單日能創下千萬、百萬業績的大品牌，汽機車、冰箱也賣得動，甚至有一檔全平台活...
經理人月刊 10月號/2025 第251期
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中年的11個思考 揮別迷茫、焦慮，改寫人生劇本 到了中年，面對已經走過一半的人生風景，你是否曾自問：「接下來的幾十年人生，也要這樣過嗎？」工作難再...
大師輕鬆讀 NO.951 留住顧客的關鍵時刻
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NO.951 留住顧客的關鍵時刻｜中英對照 打造顧客導向公司的經營策略 Moments of Truth New Strategies for Today's Customer-Driven Economy 原書作者：詹．...
經理人月刊 12月號/2022 第217期
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放大格局，以終為始的決策原則 長線思維 play the long game 傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）在給亞馬遜（Amazon）的股東信裡曾寫過一個故事：一對夫妻將房子...
經理人特刊：積效考核實用手冊
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一年又近尾聲。你的公司開始做績效考核了嗎？ 有人說，績效考核，尤其是「績效面談」，是主管們「最討厭的工作」。顯然，現行的「績效管理」制度有很大的...
經理人月刊 9月號/2011 第82期
出版日期：2011-08-30
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不要重新發明輪子！ 談到「讀書」，腦中響起已故歌手蔡藍欽唱的〈老師的話〉，歌詞裡說：十八般武藝，功課要排第一，用虔誠的心情來體會這戰鬥的真理。挨打受...
大師輕鬆讀 NO.1034 精實學習
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NO.1034 精實學習｜中英對照 學得少卻成就更多 LEAN LEARNING How to Achieve More by Learning Less 原著作者：派特．弗林（Pat Flyn）
經理人月刊 02月號/2026 第255期
電子書： NT$
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2026職場大趨勢 AI工具成為工作者日常、加速效率的同時，企業的投資回報壓力也隨之浮現，讓AI落地走向更現實的考驗。當AI全面進入工作流程，面對更大規模...
數位時代 10月號/2025 第367期
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一次搞懂Vibe Coding 全民開發者時代來了，無痛升級最強普通人 根據顧能（Gartner）預測，到2028年，企業生產環境中的軟體將有40％是使用Vibe Coding（氛...
經理人月刊 07月號/2025 第248期
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CEO的學習策略 打破框架、自我升級、翻轉逆境 要做好你現在的工作，你該學什麼？就算你還沒有答案，你也一定感覺到了，世界變得比以往更快、更複雜，AI更...
大師輕鬆讀 NO.916 客訴是商機
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NO.916 客訴是商機｜中英對照 從理念到行動的顧客導向經營策略 The Customer Driven Company Moving From Talk To Action 原書作者：理查．C．懷特利（...
大師輕鬆讀 NO.1042 從停滯到突破
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NO.1042 從停滯到突破｜中英對照 高成就者再創巔峰的行動指南 From Drift to Drive A High Achiever's Guide to Breaking The Chains of Complacency 原書作...
經理人月刊 03月號/2020 第184期
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產品經理10堂課 每一項暢銷商品背後，都有一組日以繼夜、不斷打造更好服務的團隊，而團隊中又有一位重要的領航者：產品經理（Product Manager）。 帶領產...
大師輕鬆讀 NO.1052 市場導向的成長策略
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NO.1052 市場導向的成長策略｜中英對照 AI時代的企業運作新模式 Market-Led Growth A New Operating System For Business in the Age of AI 原書作者：...
大師輕鬆讀 NO.1059 看懂財務報表
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NO.1059 看懂財務報表｜中英對照 如何解讀損益表、資產負債表、現金流量表並計算財務比率 Understanding Financial Statements How to Read Income Statement...
詳細資訊
【編者的話】
創造成效，持續成長
由《經理人月刊》舉辦的年度台灣「100大MVP經理人」選拔，進入第12屆了。
從首屆起，我們就秉持著「經理人是最有力量改變社會的一群人」為宗旨，從產官學界等不同領域的組織，找出對組織成效做出關鍵貢獻的「最有價值成員」（MVP，most valuable player）。
他們的身分職稱不必然是組織的最高領導者，他們得獎事蹟不需要驚天動地，而是任何一個工作者，只要在自己的崗位上，發揮「誠信、專業、創新、當責」的精神，交出突破自我和組織的成績，就足以成為所屬團隊或組織的MVP。
回首2008年底，亦即「100大MVP經理人」選拔活動的起點，正值全球金融風暴侵襲，當年度入選者展現的精神是，「只要自己夠爭氣，就有機會打敗不景氣。」
11個年頭過去，經理人的挑戰與機遇，依舊是能否應對「人和組織vs.環境」這道永恆的命題：全球政經局勢動盪、產業興衰、技術迭代更新、消費者喜好變幻莫測……。
也因此，舉凡變革、創新、應變、轉型這些字眼，不管是策略還是目標，無論是線上還是線下（實體或數位），人人都在喊、也不敢不說，差別只在於誰能夠把這些紙面上的名詞，化為組織上下一個口號一個動作的動詞，最終不但要達到成效，還要能持續追求成長。
雖然MVP指的是一場球賽（或一個賽季）下來，對戰績「最有貢獻」的球員，但是我們都知道，有別於個人競技，團體運動要勝出，靠的是打群架，每個人各就各位，又能相互補位。
透過在全台灣各個角落，發掘出在各個領域裡傑出的專業工作者和經理人，我們希望在肯定他們的優異表現的同時，也能分享與傳遞他們在各自領域裡的實務經驗（best practice）與管理know-how，匯聚成台灣專業經理人社群的知識寶庫。
從2004年12月創刊至今，《經理人月刊》已經走過15年，進入第16年。如同環境和科技的日新月異一般，管理知識技能也經常翻新，有些得以成為經典、金律，更多則是一時一地的buzzword。
當各行各業都在面臨數位轉型與接班傳承的挑戰，我們期許自己在未來持續地探索和積累經過時間淘洗與實務驗證的經營管理智慧、實用工作技能，作為每一個人自我提升與組織不斷改善的案頭工具。
總編輯 齊立文
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