NO.1040 體驗經濟時代|中英對照
抓住顧客的時間、注意力和金錢
The Experience Economy
Competing for Customer Time, Attention, and Money
原書作者:B.約瑟夫.派恩二世(B. Joseph Pine II)、詹姆斯.H.吉爾摩(James H. Gilmore)
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重點導讀 抓住顧客的時間、注意力和金錢
單純的商品和服務已經不夠。顧客現在想要的是體驗,而且願意為此付費。這是一項全新的挑戰,只有那些能真正吸引顧客沉浸其中的企業,才能在這個新經濟時代脫穎而出。
Section 1 體驗經濟的概念
新興的體驗經濟正從服務經濟萌芽(服務經濟本身是從商品經濟發展而來,而商品經濟則是取代更早的初級產品經濟而來)。簡而言之,每當組織利用服務的交付作為表演框架,並在此框架上構建出豐富、難忘且獨特的顧客互動時,便是在提供一種體驗。
Section 2 轉型體驗經濟的框架
企業和組織可以透過以下方式轉型為體驗經濟:
方法 1 創造引人入勝的顧客體驗
方法 2 收取入場費
方法 3 大量客製化
Section 3 體驗經濟的新商業模式
在新興的體驗經濟中:
1 你的事業永遠在舞台上
2 客製化體驗
3 企業中每個人都有角色
Section 4 在體驗經濟中,顧客成為產品
在體驗經濟中,最終的經濟價值並非來自體驗本身,而是來自幫助顧客完成轉型的過程,也就是將體驗客製化,使其成為改變顧客生命或職涯的關鍵事件,這才是創造附加價值的最大機會。
延伸閱讀 美好的顧客體驗
企業最大的挑戰,不在於單純滿足顧客的需求,更要持續不斷感動、取悅顧客。換句話說就是,設計並傳達美好的消費經驗,讓每位顧客衝口驚呼「真是棒呆了!」
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