◎要不怕失敗，也要恐懼失敗
無論是個人或組織，都有想達成的目標，如果達標有公式可以抄，就沒有所謂的失敗，只要複製貼上，人人都是成功者。正因為成功機率不可測，所以有人樂觀、勇於嘗試，有人悲觀、裹足不前。
愛迪生屬於前者：「我沒有失敗。我只是找出了……
無論是個人或組織，都有想達成的目標，如果達標有公式可以抄，就沒有所謂的失敗，只要複製貼上，人人都是成功者。正因為成功機率不可測，所以有人樂觀、勇於嘗試，有人悲觀、裹足不前。
愛迪生屬於前者：「我沒有失敗。我只是找出了……
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經理人月刊 02月號/2016 第135期
出版日期：2016-01-28
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【好員工為什麼要替「你」工作？】 一直很喜歡《Google模式》提到的這個故事： 某個周五下午，Google創辦人之一Larry Page隨意輸入搜尋字，看看會得出什麼結...
經理人月刊 01月號/2012 第86期
出版日期：2012-01-01
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編輯台時間 Editor's Time 不做什麼，你會更成功？ 又到了訂定新年新希望的時節了！2012年，你除了列出新年度的To-Do List，不妨試著也列出一份Not-To-Do Lis...
經理人月刊 05月號/2016 第138期
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歷史教我的21堂領導課 如果你是劉邦，能不能找到蕭何這種部屬，幫你發掘比他更厲害的人才？如果你是曹操，犯錯了，該在部屬面前認錯嗎？如果你是諸葛亮，該...
經理人月刊 04月號/2013 第101期
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【編輯台時間 Editor's Time】 意志力，彈指之間 四月的台北，木棉，杜鵑，……讓空氣中瀰漫花香。想一想，新年許下的願望還記得嗎？是早就丟到了腦後？還是...
經理人特刊：好習慣不用意志力
出版日期：2013-03-05
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【導讀推薦】 為更好的自己努力 《誰搬走了我的乳酪？》一書中，作者史賓賽‧強森（Spencer Johnson）說了一則寓言故事：有兩個小小人與兩隻小老鼠，分...
經理人月刊 07月號/2016 第140期
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主題學習 時間規劃術 常常大喊沒時間的現代人，到底時間都用去哪呢？中國作家魯迅曾說：「時間就像海綿裡的水，只要願擠，總還是有的。」或許，你該思考...
經理人月刊 02月號/2012 第87期
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編輯台時間Editor's Time 請快速「爆雷」 你一定聽過對方說了半天也沒聽懂的簡報，你一定也讀過看了半天卻一個字也沒讀進去的報告。然後你試著問問自己，當...
經理人月刊 11月號/2012 第96期
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成功者8個習慣 成功，更要幸福 溝通，更要聆聽自己 一次讀懂成功學之父史蒂芬柯維史上最暢銷、2500萬本的銷售量，《財星》100強企業90％共同的訓練課...
經理人月刊 12月號/2012 第97期
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編輯台時間 Editor's Time 有為者亦若是 歲末年初，今年，你過得好嗎? 「All from the small……」在即將上映的電影《哈比人：意外的旅程》預告片中，片頭的...
經理人月刊 03月號/2013 第100期
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編輯台時間Editor's Time 尋找快樂賀爾蒙 當美國聯邦準備理事會主席班‧柏南克（Ben S. Bernanke）在2012年提出幸福經濟學的概念時，大家都跌破了眼鏡，這位...
經理人月刊 03月號/2014 第112期
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【世界通行的工作技能】 「沒人記得第二個登上月球的人是誰」「誰會記得第二個登上聖母峰的人」這類句子常被用來提醒「當第一名」的影響力與重要性，晚那麼一...
經理人月刊 01月號/2015 第122期
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【刪掉那些做不到的新希望！】 又是一年之初，你照例為新年許下新希望嗎？還是因為你每一年的計畫都沒實現，你索性連這個步驟也省了？日復一日，照舊過日子。...
經理人特刊：獨立思考工具箱
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學會思考，才能真正成為一個獨立的人 這期我們整理了四套經典的思維方式、近30種工具，讓你能夠即學即用，試著將自己的靈感磨尖，讓我們一起在思想上，成為...
經理人月刊 11月號/2016 第144期
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經理人月刊5月號/2011 第78期
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向一流企業學高效率、高產出會議術 向一流企業學高效率會議術 你真的討厭開會嗎? 如果開會的目的不明、過程冗長陳悶、這場會議，便註定要空手而回。本期《經...
經理人月刊 11月號/2014 第120期
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【Editor's Time 編輯台時間】 認識未知的自己 有必要先對本期封面設計略做解釋。 如果修過「普心」課程的人，應該都聽過「巴夫洛夫犬」的典故：整個故事的...
經理人月刊 09月號/2021 第202期
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成長心態 擁有成長心態的人，就算起跑點與別人不同，他也不會視為阻礙，認為自己可以靠著努力或其他方式突破限制，進而成長。不要迷信天賦，打造成長心態！
經理人月刊 09月號/2019 第178期
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實戰OKR 自20年前Google崛起以來，他們一直實施「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）的管理制度，它強調讓員工自主設定目標，隨時因應外...
大師輕鬆讀477：52周圓夢計畫
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積少成多的道理人人皆懂，真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡，該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進，你會發現一年下來不但...
大師輕鬆讀133：創事業最怕大頭症！
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大師輕鬆讀499：效率 12 周
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每年 12 月常常是銷售業績最佳的月份，企業為了達成年度目標，總是加足馬力，賣力衝刺。然而，這麼奮力一搏為什麼一年只發生一次？如果能改變週期，讓它一...
經理人月刊 01月號/2014 第110期
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【不費力的成功法則】 「雖然早起不保證能成功，但成功的人多半早起。」多年前在書上看到這句話時，我立即反省起自己晚睡晚起的惡習。講給朋友聽，對方立刻反...
經理人月刊 06月號/2017 第151期
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【主題學習Back to Basics】你也做得到的Google式管理 究竟Google有什麼魔力，可以吸引全球最優秀的人才齊聚一堂，打造創新又有競爭力的產品？薪資和福利...
經理人月刊 02月號/2019 第171期
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成大事的祕訣：做好每一件小事 修練成功的33個細節 在NBA握有3座總冠軍戒指的球星勒布朗．詹姆斯（LeBron James），除了苦練球技，其實還有不為人知的小...
經理人月刊 08月號/2020 第189期
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扭轉人生的原子習慣 每個人都有想改掉的壞習慣，如慣性遲到、晚睡、抽菸等；也有想養成的好習慣，如閱讀、運動、早起等。然而，大多數的人在戒除或建立習慣...
大師輕鬆讀 NO.722 原子習慣
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NO.722 原子習慣｜中英對照 顧好4法則，打造每天進步1%的成長系統 Atomic Habits An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones 原書作...
經理人月刊 9月號/2011 第82期
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不要重新發明輪子！ 談到「讀書」，腦中響起已故歌手蔡藍欽唱的〈老師的話〉，歌詞裡說：十八般武藝，功課要排第一，用虔誠的心情來體會這戰鬥的真理。挨打受...
經理人月刊 01月號/2017 第146期
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經理人月刊 12月號/2016 第145期
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邏輯思考筆記術 筆記的技術 面對海量資訊，需要解決的問題越來越多。堆積如山的事塞滿你的頭腦，卻不知道怎麼整理、下手解決？筆記不僅僅是記錄訊息，更...
經理人月刊 07月號/2015 第128期
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【Editor's Note 編輯台時間】 大腦裡的龜兔賽跑 常常有人問我，「你們這期封面故事是什麼？」聽到答案後，視每個人感興趣的領域不同，經常會有很不一樣...
經理人月刊 04月號/2017 第149期
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顛覆管理學 談顛覆管理學，必定是傳統的管理知識、制度有了破口。如今，創新成為這個時代最重視的一件事，每個人都想談「新」，找尋新的商業機會、新產品...
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出版日期：2017-06-30
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【TED講者都是訓練出來的】向TED學說話的藝術 你應該已經很難確切地回憶起，第一次看到TED影片是什麼時候。也許是在某個課堂上，也許是在一個演講的場合裡...
經理人月刊 11月號/2015 第132期
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【藝術與科學的拿捏】 不知道你有沒有過類似經驗，剛完成一項任務、辦完一場活動、做完一場簡報，你覺得不甚滿意，還有幾個環節待改進。當下，你可能有些懊悔...
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有效指正部屬的「4要」與「4不」 在工作場合裡，面對上司的指正或責備時，部屬是否願意虛心受教，多半並非取決於雙方對於「犯錯事由的認知」，而是部屬在「...
經理人月刊1月號/2011 第74期
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封面故事 許許多工作者常感覺「學習好難」，每每花了大錢、時間，卻總落的白忙一場。日本京都大學教授鐮田浩毅指出，改善學習技巧必須從源頭釐清「為什麼你會...
經理人特刊：成功者的抗壓工作術
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成功者的抗壓工作術 工作壓力是阻力、助力？就看你如何面對它 壓力不盡然是壞事。你可以練習試著讓焦慮為你所用。 聯強國際總裁杜書伍指出，人們...
經理人月刊 07月號/2012 第92期
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編輯台時間Editor's Time 告別一事無成的工作天 記得看過一集「海綿寶寶」卡通，內容大致如此：該寫功課的海綿寶寶，怎麼就是無法專心，先整理書桌、再打掃...
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◎要不怕失敗，也要恐懼失敗無論是個人或組織，都有想達成的目標，如果達標有公式可以抄，就沒有所謂的失敗，只要複製貼上，人人都是成功者。正因為成功機率不可測，所以有人樂觀、勇於嘗試，有人悲觀、裹足不前。
愛迪生屬於前者：「我沒有失敗。我只是找出了一萬個行不通的做法。」這有點像是裝了半杯水的杯子到底是「半滿」還是「半空」的討論，看空的人覺得愛迪生「好慘，失敗了一萬次」，看滿的人則覺得「已經刪去了一萬個失敗做法，離成功更靠近了」。
這讓人想到兩件事：
一是要不怕、甚至「無視」失敗。哈佛商學院教授理察．泰德羅（Richard Tedlow）在《啟動你的面對力》寫道：「想想那些夢想創業的人，他們的成功機率是出了名的低。若不是有這種無視低成功機率的勇氣、一點樂觀精神或『防護式愚昧』，正常人又怎會去創業？新公司又怎會出現？」
二是要避開失敗，尤其是別人已經用血淚教訓替你嘗過的失敗、事實已經證明此路不通的失敗。《行為的藝術：52個非受迫性行為偏誤》前言提到：「我們不是很確定自己是怎麼成功的，也不清楚幸福是怎麼來的；但是我們肯定知道什麼會破壞成功或幸福。」作者魯爾夫．杜伯里（Rolf Dobelli）說這是西方思想家用的一種叫「否定之路」（Via Negativa）的方法：否定的智慧（不要做什麼）比肯定的智慧（要做什麼）更有用。
簡單說，愛迪生已經幫你嘗試過一萬種失敗的方法，如果你也想製造燈泡，至少要懂得避開那些冤枉路。
不過，失敗之所以令人生畏，更在於它似乎沒有抗體，一直失敗不保證終會成功，成功了也不保證不會再隕落。英特爾（Intel）前總裁葛洛夫（Andy Grove）在《10倍速時代》描述：「企業成功本身即蘊含了毀滅的種子。你愈是成功，就有愈多的人想分一杯羹，而且一杯一杯地分下去，直到你一無所有。」
因此，葛洛夫認為經理人的重要職責便是持續地抗拒別人的侵奪，並且教導手下的人養成這種防衛習慣。具體做法之一就是營造恐懼感──恐懼競爭對手，恐懼破產，恐懼做錯，恐懼落敗，激發人們的工作熱忱與求勝的積極性。
終究，成功的配方難求，我們能夠透過努力而且確實可掌握的就是，在大膽冒險之前，閃開可避免的失敗，並且永遠戒慎恐懼，傾聽失敗的警訊。
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