親子天下雜誌 09月號/2022 第124期

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編者的話

少子化之下的幸福

文／蘇岱崙

疫情之後，幸福感（well-being）成了全球都在追尋的關鍵字。今年初，得知台灣去年一整年出生人數突破史上新低，只剩十五萬三八二〇人，總生育率也跌到只剩〇・九七五（但這還不是史上最低），《親子天下》就決定來探討少子化的議題。

在這半年多來浸泡在研究、採訪少子化議題的期間，偶然看到，負責設計這一刊的美編同事王瑋薇在臉書上幽默公布自己「兩條線」：已經是三寶媽的她，又懷了第四胎！九月雜誌的製作期某天，我們在會議室開會，不時看到準四寶媽的孩子（以及其他同事的孩子），好奇趴在會議室玻璃門往裡面張望；攝影黃建賓的三歲多兒子，也趁隙混進會議室，爬到桌上匍匐前進，來一趟幼兒版的「天堂路」。

我不敢說，在敝公司看不到少子化現象，也有單身未婚、結了婚但不想生的同事；我們也有業績目標和工作壓力，背負各種專案前進，也需要加班。婚不婚，育不育，都是個人選擇。但我們盡力營造，對於有育兒和照顧家庭需求的同事，一個相對理解和友善的工作環境。

開始研究「少子化下的幸福感」後，採訪團隊不斷辯論方向：到底是要搶救少子化，還是要接受少子化？後來，主編張益勤簡報裡的一句標題「少子化不是問題，是我們的未來」讓大家眼睛一亮：這就是我們面對少子化，該有的成長型思維！

少子化的衝擊很直接。去年，台灣的人口已經開始負成長；今年，大一入學名額大於應屆高三學齡人數。面對未來可預見的勞動力逐漸減少、人口扶養比逐漸提升，不是要大家把人口生回來就好，更不是要企業職場「一個人當兩個人用」。

在這一刊裡，我們邀集了業界專家、大學校長們，勾勒出對未來人才的想像；也針對一千多名家長做問卷調查，希望彼此對焦，在少子化浪潮下，對孩子未來成長和教育應有的期待。

應對少子化，教育和人才培養方向必定得調整。教師必須獲得足夠轉型支持，才能教好未來的孩子；企業職場需要提供更加友善家庭、更彈性的工時和工作型態，才能留住人才。

我要感謝參與這一刊製作的所有同事們，半年多來沉浸在研究這個題目中，一定也犧牲了許多和家人共處的時間。

幸福需要付出和經營。不論在職場或是社會，我們應該讓台灣成為一個為幸福而育、為幸福而教的國度。

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