模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。
你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎?你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎?來到 21 世紀,你要不斷實驗和創新,提升創造、提供和獲取價值...
影響 M 型消費的 6 項購物決策 消費者每天都在做購物決策。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜,再好也不要; 有些東西他...
除了靠問題找答案,何不靠答案找問題! 人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人,但如果排除技術問題,單獨專注於創新,它...
想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具,它讓你定時回報座標,確認有無偏...
3 招成為解說專家 人們不會購買他們不了解的東西,因為他們看不到價值。透過精闢解說,讓聽眾了解「為何要在乎你的想法、產品或服務?」才有機會讓聽眾更...
5 階段讓分析成為競爭優勢 如今競爭優勢落入能比對手更會思考的組織,他們使用「分析法」: 這是利用精密的資料分析做出模型,能準確預測顧客戶未來想要什麼,...
創新必學的建設性思考 6 步驟 坊間談思考的書很多,但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際,這套「建設性思...
放手做,勇敢錯 史丹佛教授教你 9 個在錯誤中快速成長的方法 快樂又成功的人,往往比一般人花較少時間做計畫,較多時間去實做。他們經常跨出自己熟悉的世界,...
改變慣性行為啟動變革引擎 4 步驟 每天早上盥洗時,你會先刷牙再淋浴,或是擦乾身體才刷牙?出門上班走哪條路線?一進辦公室是先查看信件還是找同事聊天?人...
籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中,只有大約 1500 件得到創投業者的資助,另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但...
許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳,卻往往只是透過二手傳播,未能確實理解其中精髓。有鑑於此,波特特別參與本書的編製,將他的策略思惟再次精煉,讓更...
全面解讀新零售 再見,純電商! 連阿里巴巴與亞馬遜都轉攻實體店 今年台灣最厲害的虛實整合電商: 男鞋網開「無提袋購物店」, 做到零庫存 光華商場老...
科技零售生活,爆炸! 最近實體世界裡的兩個變化,也許同樣關注新商業模式的你,也發現了。 入春以來,美國零售業彷彿進入永夜似的極地裡,一間又一間...
AI 定義新時代 當人類的眼睛、耳朵, 不再是唯一可思考和探索世界的工具 5億4,100萬年前的寒武紀大爆發(Cambrian Explosion),物種大量出現,幾乎所...
深度解讀元宇宙 連結了現實與虛擬的「元宇宙」,成熟落地的期限未定,卻已引發無窮無盡的想像,吸引科技巨頭爭相布局。一次讀懂元宇宙的前世、現在與未來...
訂閱經濟 雙B車、隱形眼鏡、內褲每月送到家! 客戶關係從「一次買斷」變「終生服務」,如何搶商機? 2019最潮商業趨勢》 台灣中小企業的機會,蘋果、...
深度解析混血式零售 疫情觸發的新消費習慣,如同地殼變動讓通路版圖大挪移。 對於量販、百貨、超商、超市4大綜合商品零售業種來說,顧好既有疆土已不夠,他...
掌握4關鍵步驟,讓10%顧客引爆獲利 實戰.圖解 超級會員經濟 這是一個無論企業規模大小,都在圈地找會員的時代。 從吸引廣大消費者成為顧客,再進一步讓...
本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 電子商務八大重要觀念 1. 網路只是商業進化過程的一個階段。 2. 電子商務中的「商務」部分,有不可或缺的重要性。 3. 消費者是未...
2021年100大影響力網紅-台灣網紅生態全解析 自2019年起,《數位時代》連續3年評選出台灣100大影響力網紅,並對網紅生態提出第一手觀察,今年發生什麼改變?
直擊dyson創新現場 ★ Cheers雜誌2019年全新改版,重磅出擊 ★ 平均26歲團隊如何把平凡家電變精品? ★ 獨家專訪:詹姆士‧戴森「近半世紀不斷創新的祕密」 ...
設計思考 ★ 一流主管都在用設計思考 ★ 5步驟搞定所有工作難題 ★ 10個提案現在就開始換腦 優化流程-IBM用「同理心地圖」提升工作效率75% 減少客訴-雲...
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從概念到實踐,各行各業全面啟動! 2011年「工業4.0」一詞首度在德國漢諾威工業博覽會出現,兩年後,正式成為德國政府的核心政策。眼見德國撒下火種,世界...
momo憑什麼超車PChome 疫情下的電商大戰》 一群商人比拚趨勢大師,疫後市值差7倍! 新王者林啟峰貫徹「大商無算」:賣一瓶水跟賣LV一樣 電商教父詹宏志...
快商務開戰! 打開手機、點選App,你今天的晚餐、周末準備下廚的食材,甚至是突然需要一條USB傳輸線,都能在1小時內送到家門口...你是否已經習慣這樣的生活?
一次讀懂Web3新浪潮 這是近20年來,網路最大的一次變革,Web3究竟是炒作、泡沫,還是不能錯過的趨勢?《數位時代》帶你走進Web3世界,抽絲剝繭,一次讀懂。
本期目錄
第一部分 價值,模仿是創新的催生者
第二部分 本能,模仿存在於各行各業
第三部分 發展,5大因素帶動模仿蓬勃發展
第四部份 膚淺的模仿,難以邁向成功
第五部份 6種能力,做個成功的模仿者
第六部份 4種模仿策略,建置出色的架構
第七部份 不可不知的10大仿創守則
主題看板
創新能廣獲好評,事實上,模仿與創新卻是同等重要,甚至有過之而無不及。既然如此,公司應以更訓練有素及系統化的方式來處理模仿這件事,而不是交給機運。
事實上,如果你夠聰明,你會融合創新與模仿,創造出所謂的「仿創」(imovation)――也就是說將他處已證明成效卓著的構想,與創新的思維結合。如果你能學會判斷何時該創新,何時又該擴充現有各種平台與產品的潛力,你將同時大幅提升創意與務實。別將模仿視為損人不利己的糗事――不用避諱,儘管驕傲地去做。
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